在省委十三屆六次全會上，省委主要領(lǐng)導(dǎo)指出，凡是涉及跨區(qū)域合作的事項，定政策、搭平臺、抓項目、干事情都要做到共商、共建、共享、共贏。落實省委全會精神，全力答好“強富美高”新江蘇“答卷”，必須涵養(yǎng)“通江達海匯百川”的寬胸懷，善于在合作互信、對話協(xié)商、利益共享中聚合資源，推動發(fā)展。
江蘇地處東部，不管是地理條件，還是精神氣質(zhì)，都有一個重要特點，就是通江達海、融匯百川，善包容、有胸懷。當(dāng)前，經(jīng)濟全球化不可逆轉(zhuǎn)，合作共贏是大勢所趨。以京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)為標志，區(qū)域一體化發(fā)展成為重大主題。如何處理好地區(qū)與地區(qū)之間、小我與大我之間的關(guān)系，考驗一個地方的胸襟和眼界。在這種格局下，如果總是盯著自己的“小九九”，死守自己的“一畝三分地”，總怕別人動了自己的“奶酪”，相互掣肘，極不利于全局發(fā)展?；ハ嘌a臺，好戲連臺。只有超越狹隘的“小算盤”心態(tài)，以更廣胸懷放眼全局，才能共同把事業(yè)做大。
涵養(yǎng)“寬胸懷”，要從“講競爭”到“懂競合”。競爭是提升效率的有效手段，如果不管實際條件，盲目競爭、同質(zhì)競爭、過度競爭，甚至惡性競爭，就會適得其反，導(dǎo)致兩敗俱傷。既講競爭又講合作，從“競爭”到“競合”，是經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要趨勢。有這樣一個故事：幾家阿膠企業(yè)互相之間“嚴防死守”，生怕一家做大吃掉其他幾家。后來，其中一家轉(zhuǎn)變觀念，把阿膠做成全國知名的保健品，結(jié)果“鍋里有了碗里有”“大河漲水小河滿”。謀發(fā)展，就要有這種胸懷。比如，推進污染治理時，心往一處想，力往一處使，不互相推責(zé)，更不以鄰為壑；招商引資時，互相支撐，互相補鏈，共同把產(chǎn)業(yè)鏈做強；交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，多些“一盤棋”思想，多些“替對方考慮”，少些“斷頭路”；推進長三角一體化發(fā)展，要打破“行政區(qū)經(jīng)濟”束縛，打通要素流通的“隱形邊界”，齊心協(xié)力打好“組合拳”，彈好“協(xié)奏曲”。如此，才能最大限度激活發(fā)展動能。
涵養(yǎng)“通江達海匯百川”的寬胸懷，不僅表現(xiàn)在地區(qū)發(fā)展、區(qū)域合作上，也表現(xiàn)在個人修養(yǎng)與品格上。胸懷有多寬，天地有多大。省委主要領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提出三問：過去已經(jīng)謀劃啟動的事情，能不能在我們手上打開局面、形成氣象？長期困擾、久攻不下的難題，能不能在我們手上啃下硬骨頭、取得決定性勝利？眼前看上去條件不具備、但長遠又必須做的事情，能不能在我們手上鋪下奠基石、搶上頭班車？干事創(chuàng)業(yè)少考慮個人、眼前、局部，多考慮集體、長遠、整體，少一些蠅營狗茍的利益考量，多一些家國情懷的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，這就是一種胸懷！領(lǐng)導(dǎo)干部要“宰相肚里能撐船”，不斷涵養(yǎng)“通江達海匯百川”的寬廣胸懷。
貫徹落實省委全會精神，全力書寫好“強富美高”新江蘇“答卷”，任務(wù)繁重，時間緊迫，必須提振精氣神，保持良好的精神狀態(tài)，端正態(tài)度，去除精神世界里的“雜質(zhì)”“廢氣”。涵養(yǎng)寬胸懷，就是其中的一個重要方面。
