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濱海港鎮(zhèn)網(wǎng)格管理助力幸?!皾M格”
  今年以來(lái),濱海港鎮(zhèn)推行“黨建+微網(wǎng)格”,從小處著眼,從末梢發(fā)力,持續(xù)深化為民服務(wù),以精細(xì)化管理模式,推動(dòng)基層黨建體系與社會(huì)治理架構(gòu)深度融合,形成織就一張網(wǎng)、布局萬(wàn)千格、連起眾民心的格局。
  社會(huì)治理全方位,網(wǎng)格服務(wù)零距離。健全“多網(wǎng)合一”組織體系建設(shè),以網(wǎng)格化管理模式,以全鎮(zhèn)15個(gè)村為基點(diǎn),劃分若干個(gè)網(wǎng)格,由村“兩委”干部擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),村民組長(zhǎng)、黨員代表等擔(dān)任網(wǎng)格員,配備基礎(chǔ)網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格指導(dǎo)員。在實(shí)現(xiàn)組織覆蓋、人員到位的基礎(chǔ)上,持續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)黨建品牌及15個(gè)村級(jí)子品牌的鞏固提升,深化網(wǎng)格治理,著力構(gòu)建管理無(wú)盲區(qū)、服務(wù)零距離的基層治理新格局。
  解決矛盾一條心,基層管理一盤棋。發(fā)揮網(wǎng)格員、信息員“人熟地清”的工作優(yōu)勢(shì),整合農(nóng)村自治先鋒力量,在矛盾發(fā)生的第一時(shí)間組織附近的網(wǎng)格員進(jìn)行調(diào)解,將矛盾糾紛化解在萌芽階段。木樓村將政策法律宣講員、矛盾糾紛調(diào)解員和發(fā)家致富幫帶員整合成基層自治隊(duì)伍,推動(dòng)形成村民共治共建共享發(fā)展新格局。
  深入網(wǎng)格聽民意,解決困難聚民心。以暖民心行動(dòng)為載體,從“一老一小”民生工程、醫(yī)療保障、促進(jìn)就業(yè)等方面多措并舉,將二級(jí)、三級(jí)網(wǎng)格層層聯(lián)動(dòng),細(xì)化全覆蓋網(wǎng)格化管理,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,組織網(wǎng)格員定期摸排,緊盯群眾所需所盼,抓細(xì)抓實(shí)最小單元精細(xì)化便民服務(wù)保障,切實(shí)辦好民生實(shí)事。