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爭當工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)頭羊———吉華公司轉(zhuǎn)型發(fā)展側(cè)記
近日，市政府發(fā)布2015年鹽城重點企業(yè)納稅50強排行榜，縣沿海工業(yè)園吉華公司以2.5265億元的稅收位列榜單第五位，并緊跟悅達起亞、摩比斯之后，排在工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)第三位，成為我縣乃至全市名副其實的納稅大戶，再次展示工業(yè)“小巨人”的獨特發(fā)展魅力。
吉華公司是專門生產(chǎn)化工染料的高科技民營企業(yè)，由中國民營企業(yè)五百強之一的浙江吉華集團股份有限公司投資興建。該公司是我縣首個年度銷售超10億元企業(yè)，連續(xù)多年蟬聯(lián)鹽城市工業(yè)企業(yè)納稅50強。吉華公司自2004年落戶沿海工業(yè)園，短短12年間就取得這樣的發(fā)展成績，秘訣何在?筆者帶著這個問題，對吉華公司進行采訪?！ ?br /> 因市而動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
市場從來都是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標。吉華公司落戶園區(qū)以來，根據(jù)市場全面組織生產(chǎn)銷售，產(chǎn)品生產(chǎn)呈現(xiàn)井噴式增長的態(tài)勢。由于染料市場需求的加速釋放，一批生廠商相繼介入，吉華公司很快面臨著競爭激烈、行業(yè)內(nèi)競相壓價獲取市場份額的困境。作為行業(yè)內(nèi)的“大戶”，維持現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)固然能獲得高額利潤，但這種增長將不具有可持續(xù)性，不調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，市場將調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)。吉華公司及時求變，以市場為導(dǎo)向，審時度勢，不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把產(chǎn)品重點逐步由傳統(tǒng)染料向產(chǎn)品附加值高的H酸傾斜。
H酸行業(yè)市場穩(wěn)定，產(chǎn)品供不應(yīng)求，價格一直維持在高位。為此，吉華公司斥資7億元新上年產(chǎn)4萬噸H酸項目，目前一期2萬噸H酸項目已投產(chǎn)運行，產(chǎn)能突破8000噸，成為公司高速發(fā)展的有力支撐。
在加速形成產(chǎn)能的同時，公司廣開渠道，暢通銷路，進一步放大市場對公司產(chǎn)品的消化力。公司積極參加各類化工產(chǎn)品交易會，聯(lián)系老客戶，結(jié)識新朋友，全力拓展國內(nèi)市場;并以“百千萬”電子商務(wù)促進計劃為契機，建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷模式，廣泛開展國際合作交流，全力拓展國際市場?！ ?br /> 因勢而轉(zhuǎn)推進技改升級
黨的十八大以來，國家大力推進生態(tài)文明建設(shè)，持續(xù)保持環(huán)保安全高壓態(tài)勢，高污染、高能耗、高風(fēng)險、低增長的企業(yè)越來越不被社會和市場看好，甚至有可能因環(huán)保安全問題“突然死亡”。
作為早期來沿海工業(yè)園投資的企業(yè)之一，2007年以前，吉華不但利稅不高，而且事故時有發(fā)生。審時度勢才能立于不敗之地。早在國家大規(guī)模開展環(huán)保安全整治之前，吉華公司就深刻反省自我，認真研究國內(nèi)外化工企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，認識到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢在于資源利用的反復(fù)循環(huán)，只有把資源、產(chǎn)品、污染排放的單項流程，改造成資源、產(chǎn)品、再生、資源的雙向乃至無限循環(huán)流程，才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化和環(huán)境代價最低化，才符合進一步打造“生態(tài)園區(qū)”“百年企業(yè)”的戰(zhàn)略目標。
遵循這一思路，吉華公司先后投入大量資金引進技術(shù)，改進工藝，改造設(shè)備，加快轉(zhuǎn)型升級。工藝上，積極推進傳統(tǒng)的化學(xué)合成法向生物制備法轉(zhuǎn)變，所采用的全球最領(lǐng)先的德國拜爾公司“加氫”全自動生產(chǎn)裝置，生產(chǎn)安全性高，過程全部“零”排放，原材料可在系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)利用，有效降低了生產(chǎn)成本。設(shè)備上，嚴格對照《國家明令淘汰的落后生產(chǎn)工藝裝備、落后產(chǎn)品目錄》，突出重點崗位和重要環(huán)節(jié)，制定年度淘汰改造計劃，著力引進先進工藝設(shè)備，切實提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。近兩年，公司投入1.2億元實施“資源化處理再利用工程”和“綜合污水處理設(shè)施升級改造示范工程”，全力推動企業(yè)節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展。2015年公司又投資近2億元，立項“年產(chǎn)1500噸苯酚回收及10000噸亞硝酰硫酸技術(shù)改造”“分散藍56#縮合母液回收鉀鹽工藝研究”等10多個技術(shù)改造項目，其中“年產(chǎn)1500噸苯酚回收技術(shù)改造”項目還被列為當年度省經(jīng)信委綠色制造計劃。
付出終有回報，投入就有收獲。在持續(xù)的技改投入下，吉華公司不僅廠容廠貌大變樣，而且轉(zhuǎn)型效益逐步顯現(xiàn)。公司每年通過資源減量化、循環(huán)化、再利用即可增加效益上千萬元，并憑借打造的生產(chǎn)經(jīng)營循環(huán)體系，成為鹽城市循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)。
因時而謀實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
優(yōu)秀從不缺乏戰(zhàn)略思維。作為我市“千百十工程”重點培育企業(yè)以及即將上市的企業(yè)之一， (下轉(zhuǎn)2版)
吉華公司是專門生產(chǎn)化工染料的高科技民營企業(yè)，由中國民營企業(yè)五百強之一的浙江吉華集團股份有限公司投資興建。該公司是我縣首個年度銷售超10億元企業(yè)，連續(xù)多年蟬聯(lián)鹽城市工業(yè)企業(yè)納稅50強。吉華公司自2004年落戶沿海工業(yè)園，短短12年間就取得這樣的發(fā)展成績，秘訣何在?筆者帶著這個問題，對吉華公司進行采訪?！ ?br /> 因市而動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
市場從來都是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標。吉華公司落戶園區(qū)以來，根據(jù)市場全面組織生產(chǎn)銷售，產(chǎn)品生產(chǎn)呈現(xiàn)井噴式增長的態(tài)勢。由于染料市場需求的加速釋放，一批生廠商相繼介入，吉華公司很快面臨著競爭激烈、行業(yè)內(nèi)競相壓價獲取市場份額的困境。作為行業(yè)內(nèi)的“大戶”，維持現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)固然能獲得高額利潤，但這種增長將不具有可持續(xù)性，不調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，市場將調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)。吉華公司及時求變，以市場為導(dǎo)向，審時度勢，不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把產(chǎn)品重點逐步由傳統(tǒng)染料向產(chǎn)品附加值高的H酸傾斜。
H酸行業(yè)市場穩(wěn)定，產(chǎn)品供不應(yīng)求，價格一直維持在高位。為此，吉華公司斥資7億元新上年產(chǎn)4萬噸H酸項目，目前一期2萬噸H酸項目已投產(chǎn)運行，產(chǎn)能突破8000噸，成為公司高速發(fā)展的有力支撐。
在加速形成產(chǎn)能的同時，公司廣開渠道，暢通銷路，進一步放大市場對公司產(chǎn)品的消化力。公司積極參加各類化工產(chǎn)品交易會，聯(lián)系老客戶，結(jié)識新朋友，全力拓展國內(nèi)市場;并以“百千萬”電子商務(wù)促進計劃為契機，建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷模式，廣泛開展國際合作交流，全力拓展國際市場?！ ?br /> 因勢而轉(zhuǎn)推進技改升級
黨的十八大以來，國家大力推進生態(tài)文明建設(shè)，持續(xù)保持環(huán)保安全高壓態(tài)勢，高污染、高能耗、高風(fēng)險、低增長的企業(yè)越來越不被社會和市場看好，甚至有可能因環(huán)保安全問題“突然死亡”。
作為早期來沿海工業(yè)園投資的企業(yè)之一，2007年以前，吉華不但利稅不高，而且事故時有發(fā)生。審時度勢才能立于不敗之地。早在國家大規(guī)模開展環(huán)保安全整治之前，吉華公司就深刻反省自我，認真研究國內(nèi)外化工企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，認識到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢在于資源利用的反復(fù)循環(huán)，只有把資源、產(chǎn)品、污染排放的單項流程，改造成資源、產(chǎn)品、再生、資源的雙向乃至無限循環(huán)流程，才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化和環(huán)境代價最低化，才符合進一步打造“生態(tài)園區(qū)”“百年企業(yè)”的戰(zhàn)略目標。
遵循這一思路，吉華公司先后投入大量資金引進技術(shù)，改進工藝，改造設(shè)備，加快轉(zhuǎn)型升級。工藝上，積極推進傳統(tǒng)的化學(xué)合成法向生物制備法轉(zhuǎn)變，所采用的全球最領(lǐng)先的德國拜爾公司“加氫”全自動生產(chǎn)裝置，生產(chǎn)安全性高，過程全部“零”排放，原材料可在系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)利用，有效降低了生產(chǎn)成本。設(shè)備上，嚴格對照《國家明令淘汰的落后生產(chǎn)工藝裝備、落后產(chǎn)品目錄》，突出重點崗位和重要環(huán)節(jié)，制定年度淘汰改造計劃，著力引進先進工藝設(shè)備，切實提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。近兩年，公司投入1.2億元實施“資源化處理再利用工程”和“綜合污水處理設(shè)施升級改造示范工程”，全力推動企業(yè)節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展。2015年公司又投資近2億元，立項“年產(chǎn)1500噸苯酚回收及10000噸亞硝酰硫酸技術(shù)改造”“分散藍56#縮合母液回收鉀鹽工藝研究”等10多個技術(shù)改造項目，其中“年產(chǎn)1500噸苯酚回收技術(shù)改造”項目還被列為當年度省經(jīng)信委綠色制造計劃。
付出終有回報，投入就有收獲。在持續(xù)的技改投入下，吉華公司不僅廠容廠貌大變樣，而且轉(zhuǎn)型效益逐步顯現(xiàn)。公司每年通過資源減量化、循環(huán)化、再利用即可增加效益上千萬元，并憑借打造的生產(chǎn)經(jīng)營循環(huán)體系，成為鹽城市循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)。
因時而謀實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
優(yōu)秀從不缺乏戰(zhàn)略思維。作為我市“千百十工程”重點培育企業(yè)以及即將上市的企業(yè)之一， (下轉(zhuǎn)2版)