今年以來，縣農業(yè)園區(qū)始終堅持“創(chuàng)優(yōu)做強 迎頭奮進”基層治理總基調，全力用好“三色筆”，精心繪就基層治理新畫卷。
壓實責任，描紅組織架構底色。給信訪工作繃緊弦，召開專項行動部署會，明確責任分工，完善責任鏈條。堅持“三到位、一處理”原則，夯實“防范、化解、處理”治理模式，形成“黨工委書記批辦、分管領導領辦、職能部門會辦、紀檢部門督辦”的信訪責任體系。
優(yōu)化機制，添綠基層治理主色。重點圍繞暢通信訪渠道、落實領導接訪、注重信訪處理時效等方面，進一步優(yōu)化工作機制，將陽光信訪平臺和12345服務熱線兩個線上平臺管理權限整合統(tǒng)一，專人專崗。嚴格落實班子成員工作日接訪制度，建立健全“首問責任制”。
建強組織，賦藍網(wǎng)格治理成色。積極整合各部門資源，以各村黨組織書記為第一網(wǎng)格長，統(tǒng)籌用好全區(qū)網(wǎng)格員力量，從而形成“串點成線、線面結合”的一線矛盾網(wǎng)格化解體系。組織進村入戶，深入開展預防電信詐騙、禁毒宣傳、普法宣講等活動，有效推動基層網(wǎng)格化治理更加精細精準。
