今年來(lái)，縣農(nóng)業(yè)園緊緊圍繞工作中心，服務(wù)發(fā)展大局，多措并舉，不斷提升社會(huì)治理現(xiàn)代化水平，為努力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)園區(qū)營(yíng)造良好社會(huì)治安環(huán)境。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行黨政“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、專門(mén)抓，各村加強(qiáng)屬地管理，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及政法一條線人員分工明確、各司其職，構(gòu)建起協(xié)調(diào)配合、齊抓共管、高效有力的社會(huì)治理組織架構(gòu)。
強(qiáng)化網(wǎng)格管理。采取“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”管理模式，13個(gè)村網(wǎng)格員做到“人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦”，累計(jì)走訪各類人群2000多人次，調(diào)解矛盾糾紛364起，參與網(wǎng)上微信調(diào)查問(wèn)卷9000余人次，發(fā)放宣傳單5000份，致力營(yíng)造全區(qū)上下人人參與社會(huì)治理的良好氛圍。
強(qiáng)化制度保障。建立健全信訪接待、矛盾排查化解制度，成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)區(qū)黨工委主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”。構(gòu)建區(qū)村調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行矛盾糾紛排查調(diào)解制度和調(diào)解員例會(huì)制度。
強(qiáng)化社會(huì)治理。深化“黨建+網(wǎng)格”載體建設(shè)，按照“1+3+3+N”的模式，完善區(qū)社會(huì)治理指揮中心配套設(shè)施，整合區(qū)級(jí)綜治中心、矛調(diào)中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心3個(gè)中心，設(shè)立育才村、嶺山村2個(gè)社會(huì)治理工作站，推進(jìn)基層黨建與社會(huì)治理深度融合，著力打造共建共治共享的社會(huì)治理新格局。
