開展“三項清理”是提升高質(zhì)量發(fā)展水平的重要舉措,是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。近年來，我縣堅持把“三項清理”作為破解要素瓶頸的有效途徑，扎實有序加快推進，著力解決制約園區(qū)提標、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、項目提量的“卡脖子”問題，千方百計挖掘園區(qū)內(nèi)部發(fā)展空間。
改造低質(zhì)低速的“泥濘小道”
“如果沒有政府的牽線搭橋，我們被拖欠的工資可能永遠也發(fā)不出來。”原泰悅木業(yè)公司員工動情地說。泰悅木業(yè)公司因債務糾紛導致企業(yè)無法正常生產(chǎn)。得知這一情況后，我縣有關部門主動服務企業(yè)，通過外引內(nèi)聯(lián)，經(jīng)過長期洽談，最終由臺灣嘉鋼集團成功接收了泰悅木業(yè)公司的全部廠房和土地，并且其債權人的利益均得到了全部兌現(xiàn)，2020年實現(xiàn)開票銷售1103.83萬元。
不僅如此，嘉鋼集團的到來，還帶動一批科技含量高、技術創(chuàng)新強、發(fā)展前途廣的企業(yè)來濱投資興業(yè)，其中投資億元以上的企業(yè)就達3家。
升級基礎良好的“問題小道”
“我們的廠房、設備等都完好，拆掉搬走也可惜，現(xiàn)在與天華紗業(yè)集團合作強強聯(lián)手，不僅企業(yè)得到了盤活，效益還得到了提升。”三明紡織公司一名主管表示。據(jù)了解，三明紡織曾為我縣年銷售超億元企業(yè)，后因紡織行業(yè)疲軟，經(jīng)營困難，于2015年停產(chǎn)。在清理過程中，通過與江蘇天華紗業(yè)集團合作，實現(xiàn)設備迭代、技術升級，在保持原有3.8萬紗綻產(chǎn)量的基礎上，日產(chǎn)麻灰紗達18噸。截至2020年末，開票銷售達6366.27萬元。
“‘三項清理’涉及利益主體多，情況復雜，不僅要曉之以理，還要動之以法。”縣工信局相關負責人介紹，我縣成立了破產(chǎn)專項清理工作組，依法查封被執(zhí)行人名下廠房及土地使用權，推進破產(chǎn)執(zhí)行程序；對拒不履行協(xié)議的企業(yè)，采用“先禮后兵”的方法，在長期溝通協(xié)調(diào)未果的情況下，通過司法介入，倒逼企業(yè)履行協(xié)議，有效解決了部分企業(yè)生產(chǎn)積極性不高的問題。
打造高質(zhì)高速的“康莊大道”
“以前，我們招商引資對企業(yè)的要求不高，造成了很多土地資源和政策資金的浪費，現(xiàn)在那種‘鋪攤子’式的發(fā)展已經(jīng)成為了過去。”縣工業(yè)園一位老職工回憶道。
近年，我縣一方面優(yōu)化為企服務，做好招商引資工作；另一方面不斷提高標準，精心挑選適合園區(qū)未來規(guī)劃發(fā)展的企業(yè)。嚴把資格準入關。制定資源盤活再利用項目準入標準，嚴把固定資產(chǎn)投入、開票銷售和稅收三個關口，堅持“畝均論英雄”。嚴把項目篩選關。按照“大項目進區(qū)、小項目入園”的要求，設置不同標準的激勵政策；對新上項目，組織工信、發(fā)改、科技等部門專家和相關領域?qū)I(yè)人士對項目進行論證和技術咨詢，通過強化過程管控，提高資源開發(fā)利用效益。嚴把資源利用關。圍繞園區(qū)定位和規(guī)劃，將清理出來的土地、廠房統(tǒng)一布局，整體開發(fā)利用，推動產(chǎn)業(yè)壯大形成集聚效應。
我縣將繼續(xù)推動“三項清理”工作，不斷“修舊路”“補壞路”“建新路”，奮力開創(chuàng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
