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　　今年以來，八巨藥業(yè)公司應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，精心組織生產(chǎn)經(jīng)營，有效拓展產(chǎn)品銷售，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體向好。1至9月份，該公司實(shí)現(xiàn)銷售3.21億元、入庫稅收1995萬元、自營出口89.9萬美元。進(jìn)入四季度，該公司將穩(wěn)增長作為工作的重中之重，全面推進(jìn)整治提升，提高管理水平，加速產(chǎn)能釋放，預(yù)計全年實(shí)現(xiàn)開票銷售4.8億元，入庫稅收2500萬元。
　　該公司堅持加大基礎(chǔ)配套投入，不斷提升匹配能力。在安全方面，投入1600萬元，重點(diǎn)更換升級離心機(jī)及加氫釜，實(shí)現(xiàn)裝置自動化；推進(jìn)部分車間試點(diǎn)改造升級，整體改造儲罐區(qū)，更換廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，同時完善可燃?xì)怏w報警器、超溫報警器、泡沫滅火裝置、爆破片及管道工程等相關(guān)安全及消防設(shè)施。環(huán)保方面，投入4800萬元，購置MVR蒸發(fā)系統(tǒng)1套、固廢焚燒爐1套、天然氣燃油鍋爐1臺，實(shí)施污水池加蓋、污污分流、雨污分流等重點(diǎn)工程，改造及構(gòu)建廢氣系統(tǒng)、RTO焚燒爐、環(huán)保池體等環(huán)保附屬設(shè)施。
　　該公司還進(jìn)一步加強(qiáng)以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)的內(nèi)部管理，積極推進(jìn)二級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對所有車間進(jìn)行系統(tǒng)的危險源風(fēng)險識別分析，制訂風(fēng)險控制措施；嚴(yán)格安全管理，每周召開安全例會督促隱患整改，設(shè)立“安全基金”，加大安全管理考核，擴(kuò)增安全員人數(shù)編制，增強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度。持續(xù)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化員工隊伍建設(shè)，改進(jìn)員工福利及激勵機(jī)制，加強(qiáng)走動式管理，樹立優(yōu)秀先進(jìn)員工標(biāo)桿，并加大宣傳力度，布局人才梯隊計劃。