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帶領(lǐng)“窮殼村”逆襲的“領(lǐng)頭雁”
朱洪輝,1970年10月出生,2008年3月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任八巨鎮(zhèn)前案村黨總支書記。10年來,朱洪輝帶領(lǐng)村“兩委”班子,埋頭苦干,接續(xù)奮斗,攻堅(jiān)突破,走出了一條“窮殼村”的逆襲之路。如今的前案村,道路寬了、水變清了、樓房高了,成了全縣聞名的示范村,先后榮獲國家級(jí)森林村莊、省級(jí)文明村、生態(tài)示范村、水美鄉(xiāng)村和市最美鄉(xiāng)村等榮譽(yù)稱號(hào)。由于工作業(yè)績突出、群眾充分認(rèn)可,朱洪輝先后被評(píng)為省“百名示范村書記”、市鄉(xiāng)土人才“三帶”能手、市“勞動(dòng)模范”、市“十佳農(nóng)民創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”,榮獲省市“脫貧致富獎(jiǎng)”。
90年代初,朱洪輝高中畢業(yè)后就到蘇南打工,干過工程、搞過餐飲,打拼十余載,事業(yè)上有了一定成就。在外發(fā)展的朱洪輝并沒有忘記關(guān)注家鄉(xiāng)的發(fā)展,2013年起幾年間,他先后捐資幾十萬元為村里修橋建路。在這個(gè)過程中,朱洪輝對(duì)村里的現(xiàn)狀有了深入的了解,面對(duì)那時(shí)村里相對(duì)落后的現(xiàn)狀,對(duì)家鄉(xiāng)充滿感情的他,萌生了幫村里做點(diǎn)事情的想法。2010年,他主動(dòng)放棄蘇南的生意,毅然決定回到八巨鎮(zhèn)前案村,做了一名為群眾服務(wù)的普通村干部。
回村當(dāng)年,他成功當(dāng)選為前案村村委會(huì)主任。2013年,任前案村黨總支書記。任村黨總支書記7年來,朱洪輝始終把履行黨員義務(wù)作為第一要求,將各項(xiàng)工作統(tǒng)一到貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上來,統(tǒng)一到加快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興進(jìn)程上來。他牢牢抓住思想建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,創(chuàng)新開設(shè)前案“道德講堂”“田間微黨課”等特色活動(dòng),分別在全縣進(jìn)行推廣。針對(duì)每名村干部的能力特長,明確每個(gè)人的崗位職責(zé),讓經(jīng)驗(yàn)豐富、耐心細(xì)致的村干部負(fù)責(zé)維穩(wěn)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)等工作,讓年富力強(qiáng)、頭腦靈活的村干部負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境整治等工作,并制定了嚴(yán)格的考核辦法,調(diào)動(dòng)起村干部履職盡責(zé)的積極性。他積極推行干部包片、黨員聯(lián)戶、黨員戶掛牌、承諾踐諾等做法,帶頭與26戶五保戶、貧困戶、病災(zāi)戶結(jié)成“親戚”,每年自掏腰包給每戶資助不少于500元。在他的帶領(lǐng)下,所有村干部都聯(lián)系到組、掛鉤到戶,每個(gè)月都要到掛鉤戶走訪一遍,積極幫助他們解決生活中的難事和煩心事。
為迅速改變前案村比較落后的現(xiàn)狀,朱洪輝把發(fā)展作為村“兩委”的首要任務(wù)。抓住道路黑色化改造以及鎮(zhèn)村道路提檔升級(jí)機(jī)遇,打造村級(jí)主干路網(wǎng)。結(jié)合美麗村莊創(chuàng)建,融合竹籬笆、樹樁墩等田園風(fēng)格,將苗圃、道路、河道、建筑有機(jī)結(jié)合,設(shè)置村莊小品20余處,形成了處處皆景的水美前案特色。根植“兩山”理念,把“兩綠”融入發(fā)展規(guī)劃,新栽苗木花卉近2萬株,實(shí)施道路綠化6公里、連片綠化500畝,綠化覆蓋率實(shí)現(xiàn)翻番,沿路形成“綠柳成蔭、百花成行”鮮明特色。搶抓蘇北農(nóng)民群眾住房條件改善機(jī)遇期,打造作為全縣試點(diǎn)的前案新型農(nóng)村社區(qū)“龍興莊”,主打水鄉(xiāng)特色田園風(fēng)格。目前,前案村正按照省級(jí)特色田園鄉(xiāng)村的定位,加快整村推進(jìn)建設(shè),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、公眾服務(wù)設(shè)施配套,高標(biāo)準(zhǔn)打造新型農(nóng)村樣板。
朱洪輝常說:干部干得怎么樣,群眾說了算。農(nóng)村富不富,關(guān)鍵看農(nóng)民富不富。為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民目標(biāo),他堅(jiān)持黨員干部帶頭,大力推進(jìn)“支部+基地”模式,建立苗木花卉生產(chǎn)基地。以村集體牽頭成立巨綠家庭農(nóng)場(chǎng),采取幫扶創(chuàng)業(yè)增收、入股分紅增收、務(wù)工增收、分散經(jīng)營增收和集體增收等方式,約定用工全部在本村,優(yōu)先吸納低收入農(nóng)戶,帶動(dòng)低收入農(nóng)戶脫貧致富。在了解到國家積極扶持光伏產(chǎn)業(yè),省委駐濱幫扶工作隊(duì)將光伏扶貧作為重點(diǎn)項(xiàng)目的時(shí)候,他多方奔走,積極爭(zhēng)取工作隊(duì)和縣鎮(zhèn)黨委政府的支持,整合村級(jí)資金和省委駐濱幫扶工作隊(duì)資金504.8萬元,利用村里公共建筑、群眾房屋屋頂,建成分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目,每年村集體可凈收益50萬元,用于解決低收入農(nóng)戶等弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活困難和發(fā)展村級(jí)公共事業(yè)。
朱洪輝是帶領(lǐng)“窮殼村”逆襲的“領(lǐng)頭雁”,是黨員群眾值得信賴的“當(dāng)家人”,在他的帶領(lǐng)下,前案村已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效的“魅力村莊”。