連日來，縣工業(yè)園積極響應(yīng)，主動(dòng)參與，全身心投入縣“四比四爭”主題活動(dòng)，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作在全縣爭第一。
對標(biāo)標(biāo)桿謀進(jìn)位。以如皋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為學(xué)習(xí)追趕標(biāo)桿，從發(fā)展指標(biāo)、企業(yè)運(yùn)行、政策保障、體制機(jī)制等方面全方位量化找差。深入研究省級開發(fā)區(qū)考核指標(biāo)體系，分條線落實(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)位目標(biāo)措施。
會(huì)戰(zhàn)招商賽業(yè)績。組織三季度招商大會(huì)戰(zhàn)，每月公布業(yè)績，半年實(shí)施末位淘汰。健全招商引資“兩會(huì)一課一推介”制度，每月召開代理機(jī)構(gòu)例會(huì)、項(xiàng)目信息會(huì)辦會(huì)，每周邀請專家上一堂招商實(shí)訓(xùn)課，每月組織一次專題推介。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局分工鏈，招商負(fù)責(zé)同志分區(qū)域掛鉤一個(gè)產(chǎn)業(yè)，做到每個(gè)產(chǎn)業(yè)有清單、有隊(duì)伍、有計(jì)劃、有機(jī)制。
項(xiàng)目戰(zhàn)場拼作風(fēng)。堅(jiān)持高位調(diào)度、集成作戰(zhàn)、扁平協(xié)調(diào)，加快立項(xiàng)、環(huán)評、土地審批等14項(xiàng)手續(xù)辦理進(jìn)程。用項(xiàng)目化、節(jié)點(diǎn)化管理項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，一線辦公，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，一周一督查、半月一通報(bào)，全力加快“兩重一實(shí)”項(xiàng)目建設(shè)，全年開工項(xiàng)目20個(gè)。每月召開一次企業(yè)家座談會(huì)，將每月第一、第三個(gè)星期二定為“為企服務(wù)日”，制度化安排上門走訪服務(wù)。深化服務(wù)企業(yè)月度例會(huì)制度，定期召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、銀企對接會(huì)、用工協(xié)調(diào)會(huì)，全年竣工項(xiàng)目20個(gè)。
黨建引領(lǐng)鼓干勁。深入開展“黨建促經(jīng)濟(jì)”，持之以恒推進(jìn)“揚(yáng)帆學(xué)習(xí)”計(jì)劃，開設(shè)“園區(qū)大講堂”，發(fā)揮班子成員“頭雁效應(yīng)”；組織“先鋒曬臺(tái)”，錘煉中層接續(xù)奮進(jìn)。堅(jiān)持系統(tǒng)化思維破解體制障礙，樹立實(shí)績?yōu)橄扔萌藢?dǎo)向，全面實(shí)施績效管理，把園區(qū)隊(duì)伍打造成全縣最具戰(zhàn)斗力的“尖子班”。
