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交控集團對標(biāo)找差抓作風(fēng)促轉(zhuǎn)型
  5月15日,縣交通控股集團召開專題會議,傳達貫徹全縣作風(fēng)建設(shè)問題通報會精神,以抓常抓細抓實的韌勁,多措并舉深化作風(fēng)建設(shè),用實干擔(dān)當(dāng)精神為推動集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。
  思想上重視,正視問題不回避。堅持問題導(dǎo)向,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會全縣作風(fēng)建設(shè)問題通報會精神,對通報反映的問題認真剖析,及時對接縣相關(guān)部門,列清單,細分工,全面改善站臺環(huán)境,讓群眾候車更舒適。
  行動上落實,優(yōu)化服務(wù)再發(fā)力。堅持服務(wù)民生,進一步優(yōu)化城市公交支線,強化接駁換乘功能;合理配置公交線路資源,全面提升城市公共交通服務(wù);合理安排鎮(zhèn)村公交班次、發(fā)車間隔和運力配置,更好地方便群眾出行。加強公務(wù)用車需求保障,優(yōu)化車輛派遣手續(xù),全力做好公務(wù)用車保障工作。
  制度上規(guī)范,緊扣目標(biāo)嚴管理。加強內(nèi)控管理。認真組織開展內(nèi)控風(fēng)險排查,梳理問題,加強整改;制定完善相關(guān)制度,強化制度落實和人員考核管理,進一步提高集團運行的科學(xué)化、規(guī)范化水平。強化工程進度管理。對工程建設(shè)項目全過程實施進度控制,嚴格時間節(jié)點,上下聯(lián)動,確保今年目標(biāo)任務(wù)不折不扣完成。加大融資力度。加強多方合作,創(chuàng)新工作思路,拓寬融資渠道,加強風(fēng)險管理,確保融資工作提速。強化安全生產(chǎn)管理,進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓實車輛安全隱患排查、建設(shè)工程質(zhì)量安全和日常辦公管理安全。
  紀(jì)律上嚴明,隊伍建設(shè)上臺階。嚴守紀(jì)律規(guī)矩,結(jié)合全縣作風(fēng)建設(shè)問題通報會精神、作風(fēng)建設(shè)突出問題專項整治、“510”廉政教育等,弛而不息抓好隊伍作風(fēng)建設(shè),杜絕隱形“四風(fēng)”問題,打造廉潔擔(dān)當(dāng)團隊,推動干部職工隊伍建設(shè)不斷邁上新臺階。