全縣縣屬國有企業(yè)調研座談會后，縣交通控股集團迅速學習傳達會議精神，討論關于完善縣屬企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管體制的意見等8個征求意見的文件，全力服務全縣經(jīng)濟社會高質量發(fā)展走向前列。
提高認識抓落實。組織集團和下屬各企業(yè)深入學習縣屬國有企業(yè)調研座談會精神，認真討論交流“1+7”相關文件，梳理相關意見建議，并研究制定集團內部配套文件，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府對國資國企部署要求上來，圍繞做強做優(yōu)做大，細化工作舉措，推動集團健康可持續(xù)發(fā)展。
聚焦主業(yè)抓落實。按照縣委、縣政府工作部署，用創(chuàng)新驅動轉型、用轉型推動發(fā)展，以投資、建設、管理、運營一體化全產(chǎn)業(yè)鏈服務為引領，全面推動企業(yè)高質量轉型發(fā)展。抓實融資保障。全力推進公司債券的發(fā)行，挖掘項目爭取銀行項目貸款，積極配合爭取上級補助資金。科學謀劃實體化項目。堅持改革創(chuàng)新，優(yōu)化資產(chǎn)結構，加快推進內河港口碼頭、交通物流服務中心等產(chǎn)業(yè)物流集群、全縣干線道路沿線加油站等綜合能源及地產(chǎn)開發(fā)等實體化項目，增強造血功能，不斷提升企業(yè)競爭力?？焱浦攸c項目。加快國省干道鎮(zhèn)區(qū)連接線、S328綠化等重點工程建設，精細化做實城市公交、鎮(zhèn)村公交和校車服務等民生實事。
黨建引領抓落實。全面從嚴治黨治企，進一步提高集團黨建工作質量。結合“510”警示教育、作風建設專項整治行動，緊扣集團中心工作，發(fā)揮黨建作用，通過精準匹配項目，把黨建工作著力點放在主業(yè)拓展上，創(chuàng)新企業(yè)改革，高效經(jīng)營管理，高質量建設工程，保障廉潔從業(yè)，在融入中心工作實踐中提升黨組織戰(zhàn)斗力，以黨建高質量引領企業(yè)高質量轉型發(fā)展。
