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帶領(lǐng)“窮殼村”逆襲的“領(lǐng)頭雁”———記八巨鎮(zhèn)前案村黨總支書記朱洪輝
  走進(jìn)八巨鎮(zhèn)前案村,一幅如詩如畫的鄉(xiāng)村圖景在眼前徐徐鋪展:村民集中居住區(qū)、學(xué)校、文化廣場(chǎng)等一應(yīng)俱全,房頂上太陽能電板熠熠生輝,家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)的村民們臉上寫滿幸福……可以前的前案村并不是這樣,坑坑洼洼的泥土路,房前屋后是東一個(gè)旱廁、西一摞窩棚,種植技術(shù)落后、村民收入低,“窮殼村”成了這里的代名詞。
  “書記帶領(lǐng)我們搞脫貧,農(nóng)技人員帶領(lǐng)我們種樹,村“兩委”帶領(lǐng)我們辦合作社……錢袋子鼓起來了,家家還蓋起新房。去年,全村人均年收入1.52萬元,村集體收入由過去的負(fù)債70萬元變成了盈余70多萬元……這在10多年前想都不敢想!”說起近年來村里發(fā)生的變化,67歲的村民石如波和全村人一樣感慨不已。村民口中的“書記”就是該村黨總支書記朱洪輝。
  “我富了,就有責(zé)任帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起奔小康,讓大家過上好日子。”2010年,朱洪輝將風(fēng)生水起的生意交給助手,義無反顧回到前案村任職。
  群雁飛得高不高、遠(yuǎn)不遠(yuǎn),“領(lǐng)頭雁”是關(guān)鍵。2011年,朱洪輝帶領(lǐng)村“兩委”班子摸著石頭過河,邀請(qǐng)外地專家為發(fā)展把脈問診,按照全鎮(zhèn)精品示范村占10%、特色美麗村占30%、生態(tài)宜居村占60%的規(guī)劃要求,形成全鎮(zhèn)第一個(gè)村級(jí)發(fā)展規(guī)劃。短短幾年,全村就呈現(xiàn)出“人回歸、鳥回歸、心回歸”的和諧美景。
   各端一盤菜,共燴“小康席”。為此,朱洪輝帶頭捐資30多萬元,累計(jì)籌措3000多萬,按照“一村一品一景一特色”原則,用于基礎(chǔ)設(shè)施提升、新建學(xué)校、黨群服務(wù)中心、集中居住區(qū),創(chuàng)新“以河養(yǎng)河、以路養(yǎng)路”模式,保障村莊河塘整潔和道路兩側(cè)綠化的常態(tài)長(zhǎng)效,使村莊形成“先見綠、后見村”的綠色景觀。整合村級(jí)資金和省委幫扶工作隊(duì)資金504.8萬元,利用村里公共建筑、群眾房屋屋頂,建成總裝機(jī)容量550KW的分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目,139戶村民年可免費(fèi)用電800度,并為村集體增收50萬元。
  新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體一頭連著農(nóng)戶、一頭銜接市場(chǎng),是產(chǎn)業(yè)興旺的“牛鼻子”。朱洪輝通過多方調(diào)研,打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,采取把“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“先手棋”,實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、建立苗木基地等一批脫貧項(xiàng)目,引導(dǎo)農(nóng)民流轉(zhuǎn)收租金、務(wù)工掙薪金、合作賺現(xiàn)金、分紅享股金,以“家庭式”產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。
  作為一名基層村干部,朱洪輝深深體會(huì)到,要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,不僅要塑形,更要鑄魂。為此,村里通過文化墻宣傳、道德講堂宣講等形式,講好榜樣故事。發(fā)揮村民主體作用,成立“三會(huì)合一”文明新風(fēng)理事會(huì),組織修訂完善村規(guī)民約,設(shè)立“新風(fēng)餐廳”“積分小超市”,村集體無償給55周歲以上老人每月發(fā)放生活補(bǔ)助、提供生活服務(wù),真正將文明新風(fēng)尚、生活新理念融入其中,增進(jìn)了鄉(xiāng)情、淳化了民風(fēng)、傳承了鄉(xiāng)愁。