濱海港經濟區(qū)建強后備干部隊伍
2023-06-30 20:20 瀏覽人次：
今年以來，濱海港經濟區(qū)堅持將村級后備干部隊伍建設作為推進鄉(xiāng)村振興的重要抓手，通過多渠道精挑優(yōu)選、多方式鍛煉培育、多方位監(jiān)督嚴管、多崗位選任使用，為基層黨組織建設提供堅強人才支撐。
在“選”上發(fā)力，擴容村級干部“蓄水池”。拓寬選人渠道，重點通過對外出務工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、種植養(yǎng)殖能手、退伍軍人、大學生村官等各類優(yōu)秀群體進行篩查，擇優(yōu)選拔。嚴明選拔程序，按照民主集中制的原則，采取黨員會議、村民代表會議或村“兩委”會議等形式，提名產生后備干部人選，在組織實施考察合格后，列入村級后備干部庫。
在“育”上發(fā)力，鍛造真抓實干“硬本領”。強化思想淬煉，依托“學習強國”學習平臺、遠程教育等網絡平臺打造“云課堂”，定期開展政策法規(guī)、基層黨建業(yè)務培訓，組織參加村干部學歷教育，全面提升能力素養(yǎng)。建立幫帶機制，采用“4+1”結對幫帶模式，常態(tài)化開展聯(lián)系幫帶，幫助后備干部盡快融入角色、縮短成長周期。
在“管”上發(fā)力，樹立擔當作為“新氣象”。堅持“在培養(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)”原則，確保后備干部素質優(yōu)良、結構合理。加強考核，結對幫帶責任人緊緊圍繞思想政治素質、工作表現、工作實績等情況，對后備干部每季度形成一份綜合評定意見，切實增強后備干部的歸屬感責任感。采用動態(tài)管理，及時調整后備干部庫，以保證村后備干部的質量和數量。
在“用”上發(fā)力，打造農村工作“生力軍”。結合村情實際“搭臺子”，優(yōu)先從表現優(yōu)秀、成績突出、組織認可、群眾公認、人崗相適的村級后備干部中，按照組織程序選拔進入村級班子，解決“備而不用”的問題。同時主動“壓擔子”，搭配后備干部全面參與村組事務管理、農村公益服務、產業(yè)發(fā)展等實踐鍛煉平臺，切實推動后備干部在實踐中學本領、增才干。
在“選”上發(fā)力，擴容村級干部“蓄水池”。拓寬選人渠道，重點通過對外出務工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、種植養(yǎng)殖能手、退伍軍人、大學生村官等各類優(yōu)秀群體進行篩查，擇優(yōu)選拔。嚴明選拔程序，按照民主集中制的原則，采取黨員會議、村民代表會議或村“兩委”會議等形式，提名產生后備干部人選，在組織實施考察合格后，列入村級后備干部庫。
在“育”上發(fā)力，鍛造真抓實干“硬本領”。強化思想淬煉，依托“學習強國”學習平臺、遠程教育等網絡平臺打造“云課堂”，定期開展政策法規(guī)、基層黨建業(yè)務培訓，組織參加村干部學歷教育，全面提升能力素養(yǎng)。建立幫帶機制，采用“4+1”結對幫帶模式，常態(tài)化開展聯(lián)系幫帶，幫助后備干部盡快融入角色、縮短成長周期。
在“管”上發(fā)力，樹立擔當作為“新氣象”。堅持“在培養(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)”原則，確保后備干部素質優(yōu)良、結構合理。加強考核，結對幫帶責任人緊緊圍繞思想政治素質、工作表現、工作實績等情況，對后備干部每季度形成一份綜合評定意見，切實增強后備干部的歸屬感責任感。采用動態(tài)管理，及時調整后備干部庫，以保證村后備干部的質量和數量。
在“用”上發(fā)力，打造農村工作“生力軍”。結合村情實際“搭臺子”，優(yōu)先從表現優(yōu)秀、成績突出、組織認可、群眾公認、人崗相適的村級后備干部中，按照組織程序選拔進入村級班子，解決“備而不用”的問題。同時主動“壓擔子”，搭配后備干部全面參與村組事務管理、農村公益服務、產業(yè)發(fā)展等實踐鍛煉平臺，切實推動后備干部在實踐中學本領、增才干。
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