吉華公司大干當前全力穩(wěn)增長
2015-10-27 08:50 瀏覽人次：
今年以來，吉華公司頂住經(jīng)濟下行壓力，全力以赴促生產(chǎn)銷售，1至9月份，累計實現(xiàn)開票銷售13.4億元、入庫稅收2.06億元、自營出口450萬美元，開票銷售與去年同期基本持平，入庫稅收同比增長27.3%。為穩(wěn)固現(xiàn)有的發(fā)展勢頭，進入四季度以來，該公司緊緊圍繞“拓市場、促轉(zhuǎn)型、強管理”的發(fā)展思路，夯實工作舉措，大干四季度，全力穩(wěn)增長，預(yù)計全年實現(xiàn)開票銷售18億元、入庫稅收2.6萬元、自營出口600萬美元。
面對不景氣的市場，該公司一方面全力推進年產(chǎn)4萬噸H酸一期工程投產(chǎn)達效。該項目在國內(nèi)首創(chuàng)連續(xù)法生產(chǎn)，全程實現(xiàn)自動化控制，生產(chǎn)的H酸在品質(zhì)和收率上均比原工藝有效提高，市場前景看好。一方面，參加各級各類化工產(chǎn)品交易會，聯(lián)系老客戶，結(jié)識新朋友，全力拓展國內(nèi)市場，并以折價讓利的形式銷售產(chǎn)品，積極謀求擴大銷量，守住原有市場，以量補利，以量求穩(wěn)。為拓展國際市場，該公司還以“百千萬”電子商務(wù)促進計劃為契機，建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷模式，廣泛開展國際合作，全力開拓國際市場。
在推進生產(chǎn)銷售的同時，該公司采取有力措施，加速轉(zhuǎn)型升級。加大現(xiàn)有技術(shù)改造力度，加速先進技術(shù)推廣應(yīng)用，推進分散染料及中間體工藝由傳統(tǒng)的化學合成法向生物制備法轉(zhuǎn)變、H酸工藝由鐵粉還原法向加氫還原法轉(zhuǎn)變。對照《國家明令淘汰的落后生產(chǎn)工藝裝備、落后產(chǎn)品目錄》，突出重點崗位和重要環(huán)節(jié)，制訂年度淘汰改造計劃，引進先進工藝設(shè)備，切實提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。堅持“清潔生產(chǎn)”“循環(huán)經(jīng)濟”的發(fā)展理念，加大投入，全力推動企業(yè)節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展，著力建成主產(chǎn)品自我配套、副產(chǎn)品循環(huán)利用、生產(chǎn)自動化、生態(tài)優(yōu)美化的現(xiàn)代化循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。
該公司還從長遠出發(fā)，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性。建設(shè)高端研發(fā)平臺，以現(xiàn)有的研發(fā)平臺為基礎(chǔ)，持續(xù)加大科研投入，加強校企、院企合作，提升科研裝備水平，增強企業(yè)發(fā)展后勁。建立健全企業(yè)戰(zhàn)略、人事、財務(wù)和質(zhì)量等核心管理制度，注重員工技能培訓，健全薪酬考核機制，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，激發(fā)員工內(nèi)生動力，實現(xiàn)“五險一金”全覆蓋。
面對不景氣的市場，該公司一方面全力推進年產(chǎn)4萬噸H酸一期工程投產(chǎn)達效。該項目在國內(nèi)首創(chuàng)連續(xù)法生產(chǎn)，全程實現(xiàn)自動化控制，生產(chǎn)的H酸在品質(zhì)和收率上均比原工藝有效提高，市場前景看好。一方面，參加各級各類化工產(chǎn)品交易會，聯(lián)系老客戶，結(jié)識新朋友，全力拓展國內(nèi)市場，并以折價讓利的形式銷售產(chǎn)品，積極謀求擴大銷量，守住原有市場，以量補利，以量求穩(wěn)。為拓展國際市場，該公司還以“百千萬”電子商務(wù)促進計劃為契機，建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷模式，廣泛開展國際合作，全力開拓國際市場。
在推進生產(chǎn)銷售的同時，該公司采取有力措施，加速轉(zhuǎn)型升級。加大現(xiàn)有技術(shù)改造力度，加速先進技術(shù)推廣應(yīng)用，推進分散染料及中間體工藝由傳統(tǒng)的化學合成法向生物制備法轉(zhuǎn)變、H酸工藝由鐵粉還原法向加氫還原法轉(zhuǎn)變。對照《國家明令淘汰的落后生產(chǎn)工藝裝備、落后產(chǎn)品目錄》，突出重點崗位和重要環(huán)節(jié)，制訂年度淘汰改造計劃，引進先進工藝設(shè)備，切實提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。堅持“清潔生產(chǎn)”“循環(huán)經(jīng)濟”的發(fā)展理念，加大投入，全力推動企業(yè)節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展，著力建成主產(chǎn)品自我配套、副產(chǎn)品循環(huán)利用、生產(chǎn)自動化、生態(tài)優(yōu)美化的現(xiàn)代化循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。
該公司還從長遠出發(fā)，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性。建設(shè)高端研發(fā)平臺，以現(xiàn)有的研發(fā)平臺為基礎(chǔ)，持續(xù)加大科研投入，加強校企、院企合作，提升科研裝備水平，增強企業(yè)發(fā)展后勁。建立健全企業(yè)戰(zhàn)略、人事、財務(wù)和質(zhì)量等核心管理制度，注重員工技能培訓，健全薪酬考核機制，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，激發(fā)員工內(nèi)生動力，實現(xiàn)“五險一金”全覆蓋。
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