普信公司前9月實(shí)現(xiàn)銷售6.96億
2015-10-23 08:57 瀏覽人次：
今年，江蘇普信制藥有限公司主動(dòng)順應(yīng)新常態(tài)，全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)，奮力攻堅(jiān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1至9月份，該公司實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷售6.96億元，同比增長(zhǎng)29.2%；入庫(kù)稅收2709萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)349.9%。進(jìn)入四季度，該公司圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)的總體目標(biāo)，強(qiáng)抓組織領(lǐng)導(dǎo)，重抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，搶抓序時(shí)進(jìn)度，大干快干，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
園區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議后，該公司立即召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)和工作步調(diào)，制訂具體實(shí)施方案，層層開(kāi)展動(dòng)員部署，圍繞全年10億元銷售目標(biāo)，對(duì)照序時(shí)進(jìn)度，將缺口指標(biāo)逐層分解，落實(shí)到每一個(gè)車間、每一名人員，努力營(yíng)造“人人關(guān)心、全員參與”的濃厚氛圍，把全員思想和行動(dòng)統(tǒng)一落實(shí)到保增長(zhǎng)的工作部署中。同時(shí)，以“安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)”為重點(diǎn)，制訂詳盡的工作計(jì)劃，夯實(shí)工作措施，強(qiáng)化效果跟蹤，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，力保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
在全面分解指標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，該公司加大對(duì)重要指標(biāo)、重點(diǎn)工作的督查考核力度，強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)完成較好的人員予以重獎(jiǎng)，對(duì)拖后腿的予以相應(yīng)處罰。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)垂范，公司各級(jí)管理人員承擔(dān)主要責(zé)任，主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，帶頭抓好落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問(wèn)題，切實(shí)發(fā)揮好帶頭和表率作用，并做好督促檢查和跟蹤問(wèn)效，確保任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)保量地完成。
該公司還重點(diǎn)推進(jìn)安全環(huán)保工作，進(jìn)一步完善安全環(huán)保管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，著力推進(jìn)監(jiān)控體系和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，全面開(kāi)展安全環(huán)保隱患排查與培訓(xùn)工作，及時(shí)檢查糾正不規(guī)范行為，消除事故隱患，減少安全風(fēng)險(xiǎn)，全面夯實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)基礎(chǔ)。
園區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議后，該公司立即召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)和工作步調(diào)，制訂具體實(shí)施方案，層層開(kāi)展動(dòng)員部署，圍繞全年10億元銷售目標(biāo)，對(duì)照序時(shí)進(jìn)度，將缺口指標(biāo)逐層分解，落實(shí)到每一個(gè)車間、每一名人員，努力營(yíng)造“人人關(guān)心、全員參與”的濃厚氛圍，把全員思想和行動(dòng)統(tǒng)一落實(shí)到保增長(zhǎng)的工作部署中。同時(shí)，以“安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)”為重點(diǎn)，制訂詳盡的工作計(jì)劃，夯實(shí)工作措施，強(qiáng)化效果跟蹤，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，力保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
在全面分解指標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，該公司加大對(duì)重要指標(biāo)、重點(diǎn)工作的督查考核力度，強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)完成較好的人員予以重獎(jiǎng)，對(duì)拖后腿的予以相應(yīng)處罰。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)垂范，公司各級(jí)管理人員承擔(dān)主要責(zé)任，主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，帶頭抓好落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問(wèn)題，切實(shí)發(fā)揮好帶頭和表率作用，并做好督促檢查和跟蹤問(wèn)效，確保任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)保量地完成。
該公司還重點(diǎn)推進(jìn)安全環(huán)保工作，進(jìn)一步完善安全環(huán)保管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，著力推進(jìn)監(jiān)控體系和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，全面開(kāi)展安全環(huán)保隱患排查與培訓(xùn)工作，及時(shí)檢查糾正不規(guī)范行為，消除事故隱患，減少安全風(fēng)險(xiǎn)，全面夯實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)基礎(chǔ)。
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