八巨藥業(yè)以管理創(chuàng)新提質(zhì)提效
2015-04-21 09:53 瀏覽人次：
近年，江蘇八巨藥業(yè)公司在企業(yè)管理中按照創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展的要求，注重內(nèi)涵，擴(kuò)展外延，積極實(shí)施管理創(chuàng)新，形成具有自身特色的管理模式，成功獲得2014年度“省創(chuàng)新管理示范企業(yè)”稱號，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。
突出觀念創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的前提。堅(jiān)持以“循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展”理念指導(dǎo)管理創(chuàng)新活動(dòng)，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)“5R”理念為基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)全體員工倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。突出技術(shù)創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。加大環(huán)保投入，從生產(chǎn)工藝改進(jìn)、廢水生化處理、廢水回收利用、工藝水循環(huán)使用、能源綜合利用等方面著手，實(shí)施工藝變更、設(shè)備提升，強(qiáng)化源頭削減、過程控制和末端治理，大幅減少三廢排放。突出制度創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的保障。精心梳理企業(yè)各項(xiàng)工作流程，實(shí)施過程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理；健全員工教育和培訓(xùn)制度，積極開展專業(yè)技術(shù)課題研討、參觀學(xué)習(xí)、專項(xiàng)研究、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)管理效率。
突出觀念創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的前提。堅(jiān)持以“循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展”理念指導(dǎo)管理創(chuàng)新活動(dòng)，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)“5R”理念為基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)全體員工倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。突出技術(shù)創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。加大環(huán)保投入，從生產(chǎn)工藝改進(jìn)、廢水生化處理、廢水回收利用、工藝水循環(huán)使用、能源綜合利用等方面著手，實(shí)施工藝變更、設(shè)備提升，強(qiáng)化源頭削減、過程控制和末端治理，大幅減少三廢排放。突出制度創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的保障。精心梳理企業(yè)各項(xiàng)工作流程，實(shí)施過程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理；健全員工教育和培訓(xùn)制度，積極開展專業(yè)技術(shù)課題研討、參觀學(xué)習(xí)、專項(xiàng)研究、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)管理效率。
掃一掃，手機(jī)分享