普信公司加快安全專業(yè)化進(jìn)程
2015-03-31 09:19 瀏覽人次：
昨天，筆者在普信公司看到：車間內(nèi)機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)，工作人員在操控室嚴(yán)密監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)；物料在規(guī)定區(qū)域整齊碼放，備料、出料、退料、換料工序井然有序，公司安全生產(chǎn)環(huán)境和諧。普信公司是沿海工業(yè)園專門生產(chǎn)抗艾滋病病毒藥物原料藥的制藥企業(yè)，由國內(nèi)知名的抗艾滋病原料藥生產(chǎn)企業(yè)上海迪賽諾醫(yī)藥發(fā)展有限公司投資興建，總投資8.2億元。該公司自2006年入駐沿海工業(yè)園以來，堅(jiān)持重抓安全管理，不斷加大安全投入，有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。
今年以來，普信公司在生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，以安全生產(chǎn)“零”事故為目標(biāo)，加快OHSAS18001和ISO14001管理體系建設(shè)，推動(dòng)安全工作法制化、專業(yè)化、體系化、常態(tài)化，具體體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：一是強(qiáng)化組織管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。堅(jiān)持做好“三個(gè)一”，公司每人親自參與一次安全培訓(xùn)，每月組織一個(gè)車間進(jìn)行專項(xiàng)突發(fā)事故應(yīng)急演練，每周都需上報(bào)一次未遂事故進(jìn)行安全排檢。二是強(qiáng)推硬件保障，加大安全投入。計(jì)劃投資1.5億元，實(shí)施二期項(xiàng)目建設(shè)，建成集倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、辦公為一體的生產(chǎn)裝置；投資800萬元，安裝6套精餾裝置，替代簡單釜蒸，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低蒸汽消耗，同時(shí)采用自動(dòng)化操作、監(jiān)控裝置，從本質(zhì)上達(dá)到溶劑精餾安全；結(jié)合HAZOP安全分析，完善反應(yīng)設(shè)備泄壓裝置，對重點(diǎn)崗位反應(yīng)設(shè)備增加泄爆片。三是強(qiáng)抓任務(wù)分工，落實(shí)安全責(zé)任。將相關(guān)責(zé)任具體落實(shí)到企業(yè)本身、各級管理人員以及所有員工，重點(diǎn)對違法、違章現(xiàn)象進(jìn)行查處，嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任。
今年以來，普信公司在生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，以安全生產(chǎn)“零”事故為目標(biāo)，加快OHSAS18001和ISO14001管理體系建設(shè)，推動(dòng)安全工作法制化、專業(yè)化、體系化、常態(tài)化，具體體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：一是強(qiáng)化組織管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。堅(jiān)持做好“三個(gè)一”，公司每人親自參與一次安全培訓(xùn)，每月組織一個(gè)車間進(jìn)行專項(xiàng)突發(fā)事故應(yīng)急演練，每周都需上報(bào)一次未遂事故進(jìn)行安全排檢。二是強(qiáng)推硬件保障，加大安全投入。計(jì)劃投資1.5億元，實(shí)施二期項(xiàng)目建設(shè)，建成集倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、辦公為一體的生產(chǎn)裝置；投資800萬元，安裝6套精餾裝置，替代簡單釜蒸，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低蒸汽消耗，同時(shí)采用自動(dòng)化操作、監(jiān)控裝置，從本質(zhì)上達(dá)到溶劑精餾安全；結(jié)合HAZOP安全分析，完善反應(yīng)設(shè)備泄壓裝置，對重點(diǎn)崗位反應(yīng)設(shè)備增加泄爆片。三是強(qiáng)抓任務(wù)分工，落實(shí)安全責(zé)任。將相關(guān)責(zé)任具體落實(shí)到企業(yè)本身、各級管理人員以及所有員工，重點(diǎn)對違法、違章現(xiàn)象進(jìn)行查處，嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任。
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