環(huán)保設(shè)施重金投入
在沿海工業(yè)園“一企一管”工程現(xiàn)場，筆者看到從廠區(qū)排出的廢水通過單獨管道，緩緩流入污水處理廠進行集中處理?！啊黄笠还堋こ炭偼顿Y2億元，目前已實施完畢，主要對園區(qū)內(nèi)企業(yè)單獨廢水管道實施連接，并充分發(fā)揮監(jiān)控平臺作用，對企業(yè)廢水排放情況進行適時遠程監(jiān)控，有效提升了園區(qū)廢水治理水平。”該園負責(zé)人介紹說。
“一企一管”是沿海工業(yè)園加大環(huán)保投入、做實環(huán)?；A(chǔ)的一個縮影。近年來，該園在環(huán)境治理過程中，敢于“大手筆”投入，不斷完善環(huán)保配套設(shè)施。在園區(qū)，筆者了解到，總投資8000萬元，日處理污水2萬噸的污水處理三期工程，現(xiàn)已投入調(diào)試運行，廢水處理能力提升至4萬噸/日；總投資2000多萬元，改造了園區(qū)的給排水系統(tǒng)；總投資2800萬元，年處置危險廢物7500噸的固廢焚燒處置擴能項目，現(xiàn)已投入調(diào)試運行。此外，該園與光大環(huán)保共同投資1.86億元正在建設(shè)固廢填埋場項目，年內(nèi)可投入使用；投資3000萬美元的德國瑞曼迪斯危險廢物綜合利用項目已進入申報程序。
環(huán)保基礎(chǔ)做實了，如果沒有先進的技術(shù)裝備，就會使環(huán)保監(jiān)管行為失之于察、失之于準。園區(qū)人充分認識到這一點，并從提升環(huán)境監(jiān)測能力入手，投入重資，配置了一批先進的環(huán)境監(jiān)測裝備。投入500多萬元，購置了氣質(zhì)聯(lián)機裝置以及氣相、液相色譜儀等大型監(jiān)測設(shè)備，實現(xiàn)了對有機污染物的有效監(jiān)測；投入近200萬元，建設(shè)了園區(qū)環(huán)境監(jiān)控平臺，實現(xiàn)了對環(huán)境的自動化監(jiān)控；投入1000萬元，建成了大氣環(huán)境預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)了對重點廢氣排放企業(yè)及園區(qū)周邊敏感區(qū)域的共計26個點位大氣環(huán)境的在線監(jiān)測，并試點安裝了電子鼻監(jiān)測裝置，對敏感區(qū)域大氣環(huán)境的惡臭濃度進行了實時監(jiān)測等。
隨著園區(qū)環(huán)保投入的加大，該園企業(yè)充分認識到在環(huán)保形勢日益嚴峻的今天，“加大投入、苦練內(nèi)功”才是硬道理，紛紛加大環(huán)保投入。據(jù)了解，自2013年實施環(huán)境集中整治以來，該園有36家企業(yè)優(yōu)化了廢水治理設(shè)施處理工藝，總投資超3.5億元；21家企業(yè)升級改造了廢氣治理系統(tǒng)，其中，8家企業(yè)新上RTO焚燒裝置，總投入超8000萬元；33家企業(yè)改造規(guī)范了清污分流系統(tǒng)，總投入近6000萬元。當前，越來越多的企業(yè)在開足馬力抓生產(chǎn)的同時，也分“一杯羹”給環(huán)保建設(shè)，這也讓人們堅信，園區(qū)、企業(yè)共同努力合力創(chuàng)建生態(tài)園區(qū)的時代已經(jīng)到來。
服務(wù)監(jiān)管雙輪驅(qū)動
由該園管委會和省環(huán)科院、南京大學(xué)共同建設(shè)的南京大學(xué)濱海低碳產(chǎn)業(yè)研究院，有10多位教授，70多位博士、碩士研究生，已幫助60多家企業(yè)開展了廢水治理設(shè)施的標準化創(chuàng)建工作，培訓(xùn)企業(yè)環(huán)保管理人員200多人，全力為污染治理及環(huán)境監(jiān)管提供人才和技術(shù)服務(wù)支撐。
南京大學(xué)濱海低碳產(chǎn)業(yè)研究院是園區(qū)創(chuàng)新環(huán)保平臺服務(wù)中的佼佼者。無獨有偶，在今年的環(huán)境整治中，該園組織專家對企業(yè)進行全面排查會診，制定整治方案，邀請省環(huán)科院專家組駐園開展揮發(fā)性有機物的治理和研究工作，指導(dǎo)27家企業(yè)對廢氣治理系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造。目前，該園又聯(lián)合其他環(huán)保機構(gòu)，籌建省有機廢氣治理研究中心，進一步提升園區(qū)服務(wù)平臺水平。
服務(wù)上高標準，監(jiān)管上嚴要求。在環(huán)境整治中，該園堅持鐵腕治污，嚴格執(zhí)法，出臺廢氣、危廢、明渠水系等管理制度，深入開展廢水治理和危廢管理的標準化創(chuàng)建，實施廢水、廢氣治理方案的前置管理模式，自動監(jiān)控企業(yè)的廢水排放。2013年，對34家企業(yè)違法環(huán)境行為依法實施了行政處罰，對14家企業(yè)實施了停產(chǎn)整治，對“一企一管”建設(shè)進度緩慢的15家企業(yè)實施了停產(chǎn)整治，對6家企業(yè)（或項目）實施了關(guān)停。
項目是環(huán)保的第一要義，如果項目出問題，再嚴的監(jiān)管也是枉然。該園嚴格實行項目會審，嚴把項目準入關(guān)口，堅持非產(chǎn)業(yè)鏈項目不招、環(huán)境影響大的項目不招，2013年只招引了兩個環(huán)保治理類項目。著力整合落后項目，對不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、污染治理難度大的企業(yè)一律實施關(guān)停并轉(zhuǎn)，僅2013年，該園就對10家企業(yè)實施了重組整合，牢牢把握了環(huán)保的源頭關(guān)。
整治效果初步顯現(xiàn)
隨著環(huán)?；A(chǔ)配套設(shè)施的逐步完善，區(qū)內(nèi)企業(yè)層次的不斷提高，一流企業(yè)對園區(qū)投資環(huán)境認可度越來越高，園區(qū)吸引力和競爭力越來越強。今年以來，該園已有世界500強企業(yè)美國陶氏化學(xué)、德國最大的環(huán)保處理企業(yè)瑞曼迪斯等項目開工建設(shè)；知名企業(yè)集團臺灣東周、全球最大的香精香料生產(chǎn)企業(yè)瑞士奇華頓等外資項目簽約；大型央企中信國安總投資300億元的新能源、新材料項目正式簽訂協(xié)議。
在一流企業(yè)紛紛落戶的同時，該園企業(yè)不斷謀求向經(jīng)濟效益更好、環(huán)境影響更小的產(chǎn)業(yè)鏈終端、價值鏈高端延伸，淘汰低端產(chǎn)品、落后工藝和陳舊設(shè)備，規(guī)范排放行為，杜絕跑冒滴漏，推行清潔生產(chǎn)和循環(huán)化改造，從本質(zhì)上提升環(huán)保工作基礎(chǔ)；少數(shù)無力轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)型成本過高的企業(yè)及項目，通過重組整合等方式逐步清理淘汰，使園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整。
“既要金山銀山，也要綠水青山”，這也成為園區(qū)人在抓發(fā)展、搞建設(shè)的過程中始終不曾忘記的要點。近年來，面對越來越大的環(huán)保壓力，通過持續(xù)的環(huán)境整治、長期的教育培訓(xùn)，企業(yè)逐步確立環(huán)境保護意識，提出了“企業(yè)發(fā)展，環(huán)保先行”的經(jīng)營理念，把環(huán)境保護作為企業(yè)的生存之本，把“綠色環(huán)保”擺在企業(yè)發(fā)展首位，從早期的被動抓環(huán)保，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼キh(huán)保；從應(yīng)付式投入，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼芳油度搿?yōu)先投入；從不重視環(huán)保工作，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)高層專門抓、專業(yè)技術(shù)人員具體抓、全體職工配合抓的良性格局。
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