多產(chǎn)快銷勇爭先
2014-03-10 09:46 瀏覽人次：
昨天，記者在縣工業(yè)園濱海惠豐紡織有限公司生產(chǎn)車間看到，工人們正在崗位上緊張忙碌著，各種紡織機械高速運轉(zhuǎn)，企業(yè)呈現(xiàn)你追我趕、多產(chǎn)快銷的喜人景象。
該公司為了奪取開門紅，堅持把提升產(chǎn)品質(zhì)量貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理始終，嚴(yán)格按照客戶要求，認(rèn)真對待每一份訂單，保證產(chǎn)品質(zhì)量。公司還要求員工以主人翁姿態(tài)抓好每一道工序，力求做到精益求精。在質(zhì)量控制上，著力生產(chǎn)管理機制創(chuàng)新，形成縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，把質(zhì)量控制的責(zé)任落實到每條生產(chǎn)線和每個班組，分解到每一名員工。
“今年以來，我們公司積極整合資源要素，在抓好以新型原料為主的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的同時，全力加快技術(shù)和工藝革新。”董事長惠剛告訴記者，今年，該公司投入大量資金對原有機器進行升級改造，加快機電一體化的進程。為開拓新市場，廣泛發(fā)展直供客戶，加大接單力度，把穩(wěn)定國內(nèi)業(yè)務(wù)作為工作重點，與國內(nèi)外客戶進行廣泛接觸；采取網(wǎng)絡(luò)化交易形式，進一步加大生產(chǎn)銷售力度，帶動企業(yè)跨越發(fā)展。
為了進一步加快產(chǎn)銷步伐，該公司采取超常規(guī)措施，創(chuàng)新思維方式，從原料抓起，嚴(yán)格規(guī)范每一道生產(chǎn)工序，強化生產(chǎn)管理，挖掘內(nèi)部潛力，推進公司產(chǎn)品提質(zhì)增效。發(fā)揮技改擴能帶來的優(yōu)勢，抓時間、趕進度，上足人力機械，全力組織生產(chǎn)，確保一季度各項生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。
該公司為了奪取開門紅，堅持把提升產(chǎn)品質(zhì)量貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理始終，嚴(yán)格按照客戶要求，認(rèn)真對待每一份訂單，保證產(chǎn)品質(zhì)量。公司還要求員工以主人翁姿態(tài)抓好每一道工序，力求做到精益求精。在質(zhì)量控制上，著力生產(chǎn)管理機制創(chuàng)新，形成縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，把質(zhì)量控制的責(zé)任落實到每條生產(chǎn)線和每個班組，分解到每一名員工。
“今年以來，我們公司積極整合資源要素，在抓好以新型原料為主的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的同時，全力加快技術(shù)和工藝革新。”董事長惠剛告訴記者，今年，該公司投入大量資金對原有機器進行升級改造，加快機電一體化的進程。為開拓新市場，廣泛發(fā)展直供客戶，加大接單力度，把穩(wěn)定國內(nèi)業(yè)務(wù)作為工作重點，與國內(nèi)外客戶進行廣泛接觸；采取網(wǎng)絡(luò)化交易形式，進一步加大生產(chǎn)銷售力度，帶動企業(yè)跨越發(fā)展。
為了進一步加快產(chǎn)銷步伐，該公司采取超常規(guī)措施，創(chuàng)新思維方式，從原料抓起，嚴(yán)格規(guī)范每一道生產(chǎn)工序，強化生產(chǎn)管理，挖掘內(nèi)部潛力，推進公司產(chǎn)品提質(zhì)增效。發(fā)揮技改擴能帶來的優(yōu)勢，抓時間、趕進度，上足人力機械，全力組織生產(chǎn)，確保一季度各項生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。
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