本報訊 (記者 侍甜田) 今年以來,我縣始終堅持“項目為王”,深入實行項目全生命周期管理,聚焦項目建設各環(huán)節(jié),健全推進體系,全力推動項目建設“量質齊升”,加快形成新增長點。
建立健全部門工作責任清單、板塊目標任務清單、10億元以上重點項目清單等“三張清單”,嚴格落實“周調度、月專報、雙月調研、季度評價”項目推進機制。做好前期項目抓對接、保開工,在建項目抓進度、保節(jié)點,竣工項目抓投產、保達效。重點推動中化學綠色甲醇、昆宇儲能裝備項目盡快開工,LPG項目上半年開工。
強化要素保障,著眼幫助企業(yè)破解融資難題,搶抓超長期特別國債、專項債等政策機遇,做好項目儲備申報,全力爭取上級資金支持;持續(xù)拓展政銀企合作空間,推動信貸資金更多地向制造業(yè)傾斜、向項目建設集聚。著眼保障企業(yè)用工需求,充分發(fā)揮人力資源產業(yè)園、零工市場、人社服務示范點功能作用,常態(tài)化開展助企招工活動,擴大市場化用工供給,吸引外出務工人員返鄉(xiāng)就業(yè)。著眼強化土地、能耗、排放等要素統(tǒng)籌,制定指標需求計劃清單,提高要素協(xié)同配置效率。
圍繞列統(tǒng)達產目標,縣發(fā)改、統(tǒng)計等部門相互配合,加強重大項目投資完成度、投產達產情況等動態(tài)監(jiān)測,對符合入庫條件的建立工作清單,做好信息對接和入庫指導,確保應入盡入、應統(tǒng)盡統(tǒng)?! 。ū緱l新聞版權歸濱海日報所有,轉載請注明出處。)