超威電源產(chǎn)量質(zhì)量實現(xiàn)新跨越
2020-03-30 07:23 瀏覽人次：
去年來，江蘇超威電源有限公司通過加大技改投入、擴大生產(chǎn)規(guī)模、執(zhí)行工藝流程、強化過程控制等一系列舉措，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨越，在全市2019年度綜合考核總結(jié)表彰大會上，榮獲市“四星企業(yè)”稱號。
發(fā)揮黨組織的紅色引擎作用。進一步推進班子結(jié)構(gòu)、制度機制、頂層設計“三個優(yōu)化”，交接班前一小時議事和每日班前例會制度常態(tài)落實，黨建與公司“和合”文化高度融合。注重先進典型培樹、優(yōu)秀員工培育、目標考核、基礎(chǔ)保障“四個先行”，積極開展黨員先鋒崗、工人先鋒號等創(chuàng)建活動，建立黨員“雙六優(yōu)先”激勵機制，實行“雙諾雙述雙評”，新建高標準黨建活動中心。加大技改投入。共投入近5000萬元，用于技術(shù)研發(fā)、人才培訓、設備更新改造、安全環(huán)保等重點項目，使企業(yè)始終保持良性循環(huán)的狀態(tài)。重視員工身體健康，每個季度組織員工進行1次體檢，對將相關(guān)職業(yè)病防治的指標值控制在國家規(guī)定范圍內(nèi)的每人獎勵1000元，2014年至今，僅此一項就獎給員工近200萬元，員工職業(yè)病防治意識明顯增強，主動預防、相互督促的氛圍在公司里已基本形成。
發(fā)揮黨組織的紅色引擎作用。進一步推進班子結(jié)構(gòu)、制度機制、頂層設計“三個優(yōu)化”，交接班前一小時議事和每日班前例會制度常態(tài)落實，黨建與公司“和合”文化高度融合。注重先進典型培樹、優(yōu)秀員工培育、目標考核、基礎(chǔ)保障“四個先行”，積極開展黨員先鋒崗、工人先鋒號等創(chuàng)建活動，建立黨員“雙六優(yōu)先”激勵機制，實行“雙諾雙述雙評”，新建高標準黨建活動中心。加大技改投入。共投入近5000萬元，用于技術(shù)研發(fā)、人才培訓、設備更新改造、安全環(huán)保等重點項目，使企業(yè)始終保持良性循環(huán)的狀態(tài)。重視員工身體健康，每個季度組織員工進行1次體檢，對將相關(guān)職業(yè)病防治的指標值控制在國家規(guī)定范圍內(nèi)的每人獎勵1000元，2014年至今，僅此一項就獎給員工近200萬元，員工職業(yè)病防治意識明顯增強，主動預防、相互督促的氛圍在公司里已基本形成。
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