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工信局優(yōu)化服務(wù)助項目建設(shè)
2019-03-29 07:43   瀏覽人次:
  今年以來,縣工信局積極開展項目建設(shè)突破行動,通過節(jié)點式推進、“保姆型”服務(wù)、效益化督查,為產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展積聚動能。
  節(jié)點式推進。對“三百”項目,圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),制定項目推進進度圖,實現(xiàn)“一項一圖”掛圖作戰(zhàn)。細化目標(biāo)任務(wù),分解到項目審批、開工建設(shè)、廠房封頂、設(shè)備安裝、竣工投產(chǎn)等每一個重要節(jié)點,做到每個項目有時間節(jié)點目標(biāo),每月有階段工作目標(biāo),實現(xiàn)圖表化推進、精細化管理、規(guī)范化運作。
  “保姆型”服務(wù)。定期組織會辦研究項目建設(shè)中的重大問題,深入項目現(xiàn)場,跟蹤了解項目建設(shè)情況,積極幫助協(xié)調(diào)解決各種矛盾,實行審批手續(xù)“代辦制”、服務(wù)事項“交辦制”、重大項目責(zé)任分工“清單制”、服務(wù)情況“周報制”,切實強化要素保障,落實服務(wù)責(zé)任,力促項目快達效。
  效益化督查。切實發(fā)揮重大項目在線跟蹤服務(wù)管理平臺功能,對億元以上新投產(chǎn)項目每月新增銷售、新增稅收指標(biāo)進行跟蹤,及時評估項目實際效益。探索第三方評估機制,定期對新投產(chǎn)項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資強度等進行認定評估。對開工不建設(shè)、長期占用土地的“圍墻項目”采取措施依法收回。
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