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　　近年，我縣擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，突出龍頭帶動，加快項目建設，激發(fā)市場主體活力,有力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全縣工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出效益提升、后勁增強的良好局面。
　　實行會審備案?？h招商引資和項目推進領導小組每月召開一次項目（土地）會審會，對全縣新上項目從產(chǎn)業(yè)政策、投資規(guī)模、投資強度、用地面積、安全環(huán)保、效益回報等方面進行綜合評估，切實把好項目準入關。對億元以上重大項目實行容缺預審，對通過會審的項目實行“一企一檔”，按照簽約時間、投資強度、開竣工時間等節(jié)點要求進行檔案化管理。
　　加快項目建設。按照“一個在建項目、一份序時計劃、一名責任領導、一組服務班子、一套督查制度、一個激勵機制”的要求，進一步落實領導干部掛鉤服務重點項目責任，定期深入企業(yè)現(xiàn)場，力求做到辦公在一線進行、服務在一線開展、問題在一線解決，爭取項目早投產(chǎn)、早達效。
　　嚴格考核獎懲。進一步完善考核獎懲辦法，發(fā)揮考核導向作用，將“項目推進年”活動列入全縣年度目標任務綜合考核和“項目建設會戰(zhàn)”考核，進一步提高新上項目、重大產(chǎn)業(yè)項目和投產(chǎn)達效項目的考核權(quán)重，實行月度督查通報、季度考核評比，嚴格獎懲兌現(xiàn)。進一步激勵全民招商，評選年度全縣招商引資能手、服務項目十佳單位、服務項目十大明星，對先進集體和個人給予表彰獎勵。