縣供銷社夯實措施攻堅三季度
2013-08-09 09:37 瀏覽人次：
為全面貫徹落實縣委工作會議精神，連日來，縣供銷合作總社做到切實采取有效措施，確保五大會戰(zhàn)進位爭先競賽活動取得實實在在的成果。
快速推進招商引資項目。成立招商引資領導小組，由主要負責人任組長，招商辦公室人員為成員；下設4個招商引資項目推進小組，分別由班子成員牽頭，科室負責人為責任人，在系統(tǒng)內(nèi)部開展招商引資、項目建設競賽活動。主要招引固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)加工項目及投資億元以上的服務業(yè)項目。機關工作人員和參股企業(yè)人員廣收項目信息，洽談簽約項目，落實項目用地，確保在競賽期間有項目開工建設。同時，該社明確考核辦法，對提供有價值信息人員、落實簽約項目、服務簽約項目開工建設的有功人員給予重獎。對在競賽期間未提供有價值信息人員不得申報縣表彰。
快速推進經(jīng)濟總量提升。圍繞年初銷售總額計劃和本級財務銷售目標任務，加快從4個方面推進現(xiàn)有參股企業(yè)增加銷售。進一步對現(xiàn)有15家社有參股企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、拓展市場空間，提升新合作組建的東坎、正紅兩家新型基層社的業(yè)務量，力爭增加銷售3億元。新增參股企業(yè)增加銷售。加快與果老首烏、綠恒蔬果保鮮有限公司合作進程，組建購銷公司，擴大農(nóng)產(chǎn)品購銷公司業(yè)務量。全年力爭新增銷售2億元。系統(tǒng)領辦農(nóng)民專業(yè)合作社增加銷售。下半年再領辦農(nóng)民專業(yè)合作社4家，使系統(tǒng)領辦農(nóng)民專業(yè)合作社達100家以上，力爭新增銷售2億元。系統(tǒng)創(chuàng)辦為農(nóng)服務社新增銷售。領辦二星級以上為農(nóng)服務社18家，力爭新增銷售1億元。
快速推進為農(nóng)服務重點工作。圍繞聯(lián)合合作，決勝終端的發(fā)展思路，以“項目會戰(zhàn)年”活動為抓手，繼續(xù)按照“新上項目擴總量，項目轉(zhuǎn)企增效益，企業(yè)服務上水平”的總體要求，實現(xiàn)經(jīng)濟實體化、運作市場化、經(jīng)營合作化，不斷提升系統(tǒng)科學發(fā)展水平。在“三社”建設方面，恢復重建新型基層社2家，全年達到7家。領辦、參辦8家農(nóng)民專業(yè)合作社，打造省、市、縣示范型專業(yè)合作社各2家。繼續(xù)做好農(nóng)民經(jīng)紀人培訓工作，完成600人培訓目標。突出建設有自主產(chǎn)權的為農(nóng)服務社，將其建立在龍頭企業(yè)服務終端上，建在基層社服務網(wǎng)點上。新建為農(nóng)服務社18家，其中，三星級社10家。在新網(wǎng)工程項目方面，建辦農(nóng)產(chǎn)品銷售公司1家，新建日用品和農(nóng)資直營店各1家、連鎖網(wǎng)點9個。繼續(xù)跟蹤禾田農(nóng)資配送中心“新網(wǎng)工程”項目扶持申報工作。完成八灘、樊集農(nóng)貿(mào)市場建設改造。資產(chǎn)利用方面，做好原陸集收花站土地開發(fā)和建設界牌基層社項目，正紅基層社、蔡橋基層社利用原供銷社土地，改、擴建基層社建設項目。
快速推進招商引資項目。成立招商引資領導小組，由主要負責人任組長，招商辦公室人員為成員；下設4個招商引資項目推進小組，分別由班子成員牽頭，科室負責人為責任人，在系統(tǒng)內(nèi)部開展招商引資、項目建設競賽活動。主要招引固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)加工項目及投資億元以上的服務業(yè)項目。機關工作人員和參股企業(yè)人員廣收項目信息，洽談簽約項目，落實項目用地，確保在競賽期間有項目開工建設。同時，該社明確考核辦法，對提供有價值信息人員、落實簽約項目、服務簽約項目開工建設的有功人員給予重獎。對在競賽期間未提供有價值信息人員不得申報縣表彰。
快速推進經(jīng)濟總量提升。圍繞年初銷售總額計劃和本級財務銷售目標任務，加快從4個方面推進現(xiàn)有參股企業(yè)增加銷售。進一步對現(xiàn)有15家社有參股企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、拓展市場空間，提升新合作組建的東坎、正紅兩家新型基層社的業(yè)務量，力爭增加銷售3億元。新增參股企業(yè)增加銷售。加快與果老首烏、綠恒蔬果保鮮有限公司合作進程，組建購銷公司，擴大農(nóng)產(chǎn)品購銷公司業(yè)務量。全年力爭新增銷售2億元。系統(tǒng)領辦農(nóng)民專業(yè)合作社增加銷售。下半年再領辦農(nóng)民專業(yè)合作社4家，使系統(tǒng)領辦農(nóng)民專業(yè)合作社達100家以上，力爭新增銷售2億元。系統(tǒng)創(chuàng)辦為農(nóng)服務社新增銷售。領辦二星級以上為農(nóng)服務社18家，力爭新增銷售1億元。
快速推進為農(nóng)服務重點工作。圍繞聯(lián)合合作，決勝終端的發(fā)展思路，以“項目會戰(zhàn)年”活動為抓手，繼續(xù)按照“新上項目擴總量，項目轉(zhuǎn)企增效益，企業(yè)服務上水平”的總體要求，實現(xiàn)經(jīng)濟實體化、運作市場化、經(jīng)營合作化，不斷提升系統(tǒng)科學發(fā)展水平。在“三社”建設方面，恢復重建新型基層社2家，全年達到7家。領辦、參辦8家農(nóng)民專業(yè)合作社，打造省、市、縣示范型專業(yè)合作社各2家。繼續(xù)做好農(nóng)民經(jīng)紀人培訓工作，完成600人培訓目標。突出建設有自主產(chǎn)權的為農(nóng)服務社，將其建立在龍頭企業(yè)服務終端上，建在基層社服務網(wǎng)點上。新建為農(nóng)服務社18家，其中，三星級社10家。在新網(wǎng)工程項目方面，建辦農(nóng)產(chǎn)品銷售公司1家，新建日用品和農(nóng)資直營店各1家、連鎖網(wǎng)點9個。繼續(xù)跟蹤禾田農(nóng)資配送中心“新網(wǎng)工程”項目扶持申報工作。完成八灘、樊集農(nóng)貿(mào)市場建設改造。資產(chǎn)利用方面，做好原陸集收花站土地開發(fā)和建設界牌基層社項目，正紅基層社、蔡橋基層社利用原供銷社土地，改、擴建基層社建設項目。
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