東坎推動重點工作提質(zhì)提效
2024-10-10 07:06 瀏覽人次：
今年以來，東坎街道緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不放松，進一步揚優(yōu)勢、補短板、固根基，推動各項重點工作提質(zhì)提效。
整合招商、服務(wù)兩支隊伍，堅持在為企服務(wù)中招商，實現(xiàn)以商引商的精準(zhǔn)突破。深度盤活園區(qū)資源，堅持多元化投入、市場化運作，推動與縣級園區(qū)、其他鎮(zhèn)區(qū)、國有企業(yè)合作共建，形成合力招商的良好氛圍。摸清街道31家規(guī)上企業(yè)的上下游合作和配套企業(yè)，將亞視甄選直播基地的20多家供貨商納入重點跟蹤項目庫，逐家分析、逐企對接，長期跟蹤，充分挖掘優(yōu)質(zhì)企業(yè)潛力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
探索建立村級年度預(yù)算制度，加強財務(wù)監(jiān)管，引導(dǎo)各村（社區(qū)）“過緊日子”，杜絕村級浪費和形象工程。優(yōu)化集體經(jīng)營方式，引導(dǎo)各村（社區(qū)）重點發(fā)展以物業(yè)經(jīng)營、家政服務(wù)、勞務(wù)輸出等服務(wù)型、勞務(wù)型為重點的富民經(jīng)營項目。采用“強村帶弱村”結(jié)對幫促模式，打破村（社區(qū)）與村（社區(qū)）界限，形成資源共享、優(yōu)勢互補、利益同分的發(fā)展格局，增強經(jīng)濟薄弱村借力發(fā)力、自我造血能力。
探索基層治理新機制，有機融合派出所警力、村（社區(qū)）干部及網(wǎng)格員等力量，統(tǒng)籌政法、治安維護、安全生產(chǎn)等各項事務(wù)，提高響應(yīng)速度與處理效率。強化對住宅小區(qū)自治組織的指導(dǎo)與管理，借鑒村民委員會的成熟選舉流程，優(yōu)化業(yè)主委員會的選舉機制；加大對物業(yè)公司的監(jiān)督力度，加強對專項維修資金與物業(yè)費的管理，提升居民滿意度，共同營造和諧、宜居的社區(qū)環(huán)境?！ 。ū緱l新聞版權(quán)歸濱海縣融媒體中心所有，轉(zhuǎn)載請注明出處。）
整合招商、服務(wù)兩支隊伍，堅持在為企服務(wù)中招商，實現(xiàn)以商引商的精準(zhǔn)突破。深度盤活園區(qū)資源，堅持多元化投入、市場化運作，推動與縣級園區(qū)、其他鎮(zhèn)區(qū)、國有企業(yè)合作共建，形成合力招商的良好氛圍。摸清街道31家規(guī)上企業(yè)的上下游合作和配套企業(yè)，將亞視甄選直播基地的20多家供貨商納入重點跟蹤項目庫，逐家分析、逐企對接，長期跟蹤，充分挖掘優(yōu)質(zhì)企業(yè)潛力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
探索建立村級年度預(yù)算制度，加強財務(wù)監(jiān)管，引導(dǎo)各村（社區(qū)）“過緊日子”，杜絕村級浪費和形象工程。優(yōu)化集體經(jīng)營方式，引導(dǎo)各村（社區(qū)）重點發(fā)展以物業(yè)經(jīng)營、家政服務(wù)、勞務(wù)輸出等服務(wù)型、勞務(wù)型為重點的富民經(jīng)營項目。采用“強村帶弱村”結(jié)對幫促模式，打破村（社區(qū)）與村（社區(qū)）界限，形成資源共享、優(yōu)勢互補、利益同分的發(fā)展格局，增強經(jīng)濟薄弱村借力發(fā)力、自我造血能力。
探索基層治理新機制，有機融合派出所警力、村（社區(qū)）干部及網(wǎng)格員等力量，統(tǒng)籌政法、治安維護、安全生產(chǎn)等各項事務(wù)，提高響應(yīng)速度與處理效率。強化對住宅小區(qū)自治組織的指導(dǎo)與管理，借鑒村民委員會的成熟選舉流程，優(yōu)化業(yè)主委員會的選舉機制；加大對物業(yè)公司的監(jiān)督力度，加強對專項維修資金與物業(yè)費的管理，提升居民滿意度，共同營造和諧、宜居的社區(qū)環(huán)境?！ 。ū緱l新聞版權(quán)歸濱海縣融媒體中心所有，轉(zhuǎn)載請注明出處。）
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