正紅重點重抓奮戰(zhàn)“開門紅”
2023-02-27 20:36 瀏覽人次：
連日來，正紅鎮(zhèn)聚焦項目建設，牢固樹立“項目為王、環(huán)境是金”的發(fā)展理念，迅速掀起大干項目、大抓招商的熱潮，及時跟蹤對接有價值信息，奮戰(zhàn)首季“開門紅”，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展賦能加力。
增強危機意識。在全鎮(zhèn)上下唱好“項目是主角”這臺大戲，廣泛營造大干快上的濃厚氛圍。牢固樹立“逆水行舟，不進則退”的危機意識，快速形成“走得慢就是倒退”的共識，增強抓好項目建設的責任感和緊迫感，久久為功，努力推動各項主要經(jīng)濟指標爭進位。
聚焦項目招引。創(chuàng)新引資方式，以商引商、鄉(xiāng)賢招商、委托招商齊頭并進，以時不我待的精神狀態(tài)，推動項目招引取得新突破。人力、物力、財力等要素資源全部向項目建設傾斜，選優(yōu)配強招商力量，切實提高招商項目信息研判水平，發(fā)揮在濱客商、在外鄉(xiāng)賢、中介機構(gòu)等多方力量，組織開展招商推介活動，確保新增簽約億元以上項目2個，保障儲備項目3個，力爭簽約10億元以上港口項目1個。
強化幫辦服務。成立“主動上門·全程代辦”服務重點企業(yè)專班，以“主動上門”的工作理念和“全程代辦”的服務方式，解決企業(yè)落地難、辦事難等問題，積極打造“貴人服務”品牌。按照“定格、定員、定責、定崗”“四定”原則，為企業(yè)提供全程式、“保姆式”服務，在鎮(zhèn)實行網(wǎng)格化包保管理，確保每一家企業(yè)都有一個包保人員，實地解決企業(yè)反映的問題。同時，鎮(zhèn)通過建立健全信息收集、處置反饋、事件歸檔的網(wǎng)格化服務運行機制，廣泛收集企業(yè)發(fā)展訴求，并建立聯(lián)席會議制度，定期開展聯(lián)席會議，與相關單位部門形成監(jiān)管合力，疏通發(fā)展難點和堵點，提升服務質(zhì)量，推動簽約項目快開工，開工項目快建設，建成項目快投產(chǎn)。
增強危機意識。在全鎮(zhèn)上下唱好“項目是主角”這臺大戲，廣泛營造大干快上的濃厚氛圍。牢固樹立“逆水行舟，不進則退”的危機意識，快速形成“走得慢就是倒退”的共識，增強抓好項目建設的責任感和緊迫感，久久為功，努力推動各項主要經(jīng)濟指標爭進位。
聚焦項目招引。創(chuàng)新引資方式，以商引商、鄉(xiāng)賢招商、委托招商齊頭并進，以時不我待的精神狀態(tài)，推動項目招引取得新突破。人力、物力、財力等要素資源全部向項目建設傾斜，選優(yōu)配強招商力量，切實提高招商項目信息研判水平，發(fā)揮在濱客商、在外鄉(xiāng)賢、中介機構(gòu)等多方力量，組織開展招商推介活動，確保新增簽約億元以上項目2個，保障儲備項目3個，力爭簽約10億元以上港口項目1個。
強化幫辦服務。成立“主動上門·全程代辦”服務重點企業(yè)專班，以“主動上門”的工作理念和“全程代辦”的服務方式，解決企業(yè)落地難、辦事難等問題，積極打造“貴人服務”品牌。按照“定格、定員、定責、定崗”“四定”原則，為企業(yè)提供全程式、“保姆式”服務，在鎮(zhèn)實行網(wǎng)格化包保管理，確保每一家企業(yè)都有一個包保人員，實地解決企業(yè)反映的問題。同時，鎮(zhèn)通過建立健全信息收集、處置反饋、事件歸檔的網(wǎng)格化服務運行機制，廣泛收集企業(yè)發(fā)展訴求，并建立聯(lián)席會議制度，定期開展聯(lián)席會議，與相關單位部門形成監(jiān)管合力，疏通發(fā)展難點和堵點，提升服務質(zhì)量，推動簽約項目快開工，開工項目快建設，建成項目快投產(chǎn)。
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