我縣構(gòu)筑農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護樣板
2021-12-21 06:59 瀏覽人次：
“我們致力于用科技改變‘三農(nóng)’，將數(shù)字農(nóng)業(yè)先進理念運用到農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管護中，已取得明顯成效?！?2月20日，在朗坤農(nóng)科園大數(shù)據(jù)管理中心內(nèi)，工作人員正在對參觀者講解農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護一體化智慧平臺功能細則。
農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支撐，今年以來，我縣以“我為群眾辦實事”實踐活動為抓手，以天場鎮(zhèn)為重點試點鎮(zhèn)，以秉義村為重點試點村，因地制宜深化農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護體制改革，圍繞“管什么、誰來管、怎么管”先行先試，聚力打造“五個一”管護樣板，通過改革創(chuàng)新農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護機制，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，打造宜居宜業(yè)新農(nóng)村，為譜寫鄉(xiāng)村振興濱海樣板貢獻力量。
組建一支以村黨組織書記為網(wǎng)格長、組長為網(wǎng)格員、保潔員具體負責(zé)保潔巡查的網(wǎng)格化管護隊伍。設(shè)立黨員志愿管理崗、群眾代表志愿認領(lǐng)崗，實行衛(wèi)生門前“三包”，引導(dǎo)群眾自發(fā)參與管護工作。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，補足農(nóng)村公共服務(wù)短板，在文化、衛(wèi)生、體育、電力、郵政、通信等農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施上，由相關(guān)主管部門、經(jīng)營公司直接進行管護，細化具體責(zé)任人員，完善專業(yè)管護隊伍，不斷提升管護水平。
建立一本全覆蓋管護臺賬。根據(jù)《濱?？h農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護清單》，13個行業(yè)主管部門和各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）按設(shè)施類別、建設(shè)時間、管護情況等內(nèi)容，建立名稱統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)屬明確、底數(shù)明晰的鎮(zhèn)村兩級管護臺賬，并錄入縣農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施一體化管護平臺，實行信息化、動態(tài)化管理，切實解決了農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)權(quán)不清、責(zé)任不明、管護缺失的問題。
構(gòu)建一套有效果的管護機制。我縣以推進城鄉(xiāng)公共基礎(chǔ)設(shè)施一體化管護為方向，全縣13個主管部門分別制定各自領(lǐng)域農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護細則，突出可操作性、可考核性。重抓網(wǎng)格化管理，村為一大網(wǎng)格，村小組各為一小網(wǎng)格，村支部書記為網(wǎng)格長，保潔人員按照管護細則各司其職、認真做好管護。
開發(fā)一個快反饋的管護平臺。我縣通過設(shè)置手機應(yīng)用端、管理后臺系統(tǒng)、決策平臺三個模塊，隨時了解各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）村（社區(qū)）公共基礎(chǔ)設(shè)施基本情況、管護人員在位情況。公共基礎(chǔ)設(shè)施有損壞時，網(wǎng)格員第一時間上報網(wǎng)格長，網(wǎng)格長審核后上報鎮(zhèn)（區(qū)、街道）或縣主管部門，縣鎮(zhèn)（區(qū)、街道）相關(guān)單位或第三方及時安排人員進行維修，維修結(jié)束后拍照或視頻反饋至管護平臺，形成閉環(huán)管理，實現(xiàn)鎮(zhèn)村吹哨、部門報到，隨時舉報、隨時處理。
“我們創(chuàng)新管護模式，在農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金上下功夫，努力探索鎮(zhèn)村公共基礎(chǔ)設(shè)施整體實現(xiàn)自我積累、自我發(fā)展之路，減輕縣鎮(zhèn)財政負擔(dān)，增強群眾獲得感?！碧靾鲦?zhèn)秉義村黨總支書記徐善祥表示，該村的籃球場、足球場被企業(yè)冠名承租，177盞路燈、8000平方米的刷白墻面、389支各類路旁桿線也已初步達成租賃協(xié)議。
農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支撐，今年以來，我縣以“我為群眾辦實事”實踐活動為抓手，以天場鎮(zhèn)為重點試點鎮(zhèn)，以秉義村為重點試點村，因地制宜深化農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護體制改革，圍繞“管什么、誰來管、怎么管”先行先試，聚力打造“五個一”管護樣板，通過改革創(chuàng)新農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護機制，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，打造宜居宜業(yè)新農(nóng)村，為譜寫鄉(xiāng)村振興濱海樣板貢獻力量。
組建一支以村黨組織書記為網(wǎng)格長、組長為網(wǎng)格員、保潔員具體負責(zé)保潔巡查的網(wǎng)格化管護隊伍。設(shè)立黨員志愿管理崗、群眾代表志愿認領(lǐng)崗，實行衛(wèi)生門前“三包”，引導(dǎo)群眾自發(fā)參與管護工作。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，補足農(nóng)村公共服務(wù)短板，在文化、衛(wèi)生、體育、電力、郵政、通信等農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施上，由相關(guān)主管部門、經(jīng)營公司直接進行管護，細化具體責(zé)任人員，完善專業(yè)管護隊伍，不斷提升管護水平。
建立一本全覆蓋管護臺賬。根據(jù)《濱?？h農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護清單》，13個行業(yè)主管部門和各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）按設(shè)施類別、建設(shè)時間、管護情況等內(nèi)容，建立名稱統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)屬明確、底數(shù)明晰的鎮(zhèn)村兩級管護臺賬，并錄入縣農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施一體化管護平臺，實行信息化、動態(tài)化管理，切實解決了農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)權(quán)不清、責(zé)任不明、管護缺失的問題。
構(gòu)建一套有效果的管護機制。我縣以推進城鄉(xiāng)公共基礎(chǔ)設(shè)施一體化管護為方向，全縣13個主管部門分別制定各自領(lǐng)域農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護細則，突出可操作性、可考核性。重抓網(wǎng)格化管理，村為一大網(wǎng)格，村小組各為一小網(wǎng)格，村支部書記為網(wǎng)格長，保潔人員按照管護細則各司其職、認真做好管護。
開發(fā)一個快反饋的管護平臺。我縣通過設(shè)置手機應(yīng)用端、管理后臺系統(tǒng)、決策平臺三個模塊，隨時了解各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）村（社區(qū)）公共基礎(chǔ)設(shè)施基本情況、管護人員在位情況。公共基礎(chǔ)設(shè)施有損壞時，網(wǎng)格員第一時間上報網(wǎng)格長，網(wǎng)格長審核后上報鎮(zhèn)（區(qū)、街道）或縣主管部門，縣鎮(zhèn)（區(qū)、街道）相關(guān)單位或第三方及時安排人員進行維修，維修結(jié)束后拍照或視頻反饋至管護平臺，形成閉環(huán)管理，實現(xiàn)鎮(zhèn)村吹哨、部門報到，隨時舉報、隨時處理。
“我們創(chuàng)新管護模式，在農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金上下功夫，努力探索鎮(zhèn)村公共基礎(chǔ)設(shè)施整體實現(xiàn)自我積累、自我發(fā)展之路，減輕縣鎮(zhèn)財政負擔(dān)，增強群眾獲得感?！碧靾鲦?zhèn)秉義村黨總支書記徐善祥表示，該村的籃球場、足球場被企業(yè)冠名承租，177盞路燈、8000平方米的刷白墻面、389支各類路旁桿線也已初步達成租賃協(xié)議。
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