通榆鎮(zhèn)：按下村集體經(jīng)濟(jì)增收“快進(jìn)鍵”
2021-04-21 08:49 瀏覽人次：
近年來，通榆鎮(zhèn)緊緊圍繞“強(qiáng)基固本”總要求，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，優(yōu)化資源運(yùn)用，加速產(chǎn)業(yè)催生，按下村集體經(jīng)濟(jì)增收“快進(jìn)鍵”。
鞏固脫貧成果，促動(dòng)農(nóng)民增收。組織多輪脫貧工作“過篩式”回頭看行動(dòng)，全鎮(zhèn)1000戶、2631人建檔立卡低收入農(nóng)戶收入全部達(dá)標(biāo)，無返貧風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面”，在全鎮(zhèn)持續(xù)深化“三資清理”工作，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)無人占，閑置資源有人管，全鎮(zhèn)共清理資產(chǎn)50處，村集體規(guī)范增收200余萬元。對(duì)涉及土地、水面等進(jìn)行合同修訂、重新發(fā)包。對(duì)閑散土地著力發(fā)展邊角經(jīng)濟(jì)。
穩(wěn)固黨建基礎(chǔ)，策動(dòng)組織力量。該鎮(zhèn)成立工作專班全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化班子成員包村（社區(qū)）制度，組織各村（社區(qū)）黨總支書記外出學(xué)習(xí)村（社區(qū)）集體創(chuàng)收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，召開專題會(huì)議研究制定“一村一策”，建立臺(tái)賬管理，做到“對(duì)癥下藥”。全面推行“能人治村”做法，把集體經(jīng)濟(jì)作為村級(jí)考核的重要指標(biāo)，各村（社區(qū)）迸發(fā)“土地銀行”“特色農(nóng)業(yè)”等先進(jìn)做法。
強(qiáng)固產(chǎn)業(yè)融合，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。該鎮(zhèn)以村黨總支領(lǐng)創(chuàng)辦合作社為抓手，融合鄉(xiāng)村資源，力促三產(chǎn)融合。圍繞“1+1”的總體規(guī)劃，推動(dòng)“原筑鄉(xiāng)村”千畝田園綜合體項(xiàng)目和萬畝復(fù)合種養(yǎng)基地加快建設(shè)進(jìn)度；圍繞農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)生態(tài)、科技、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，計(jì)劃流轉(zhuǎn)土地8000畝，加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商力度，積極引入農(nóng)旅項(xiàng)目，打造農(nóng)業(yè)特色，形成示范效應(yīng)。圍繞“1+4+6”的區(qū)域總體規(guī)劃，加快推進(jìn)中心鎮(zhèn)區(qū)、新農(nóng)社區(qū)和集鎮(zhèn)“六個(gè)一”建設(shè)；圍繞占地240畝，總投資超億元的駕考中心項(xiàng)目，加快建設(shè)配套基礎(chǔ)設(shè)施；投入資金500萬元，實(shí)施集鎮(zhèn)迎賓路立面、兩個(gè)社區(qū)門前地面、集鎮(zhèn)雨水管網(wǎng)改造工程；結(jié)合新農(nóng)社區(qū)建設(shè)，以康養(yǎng)娛樂為方向，規(guī)劃建設(shè)宜居宜商街道，推動(dòng)園區(qū)、集鎮(zhèn)融合發(fā)展。形成“打造一個(gè)示范點(diǎn)，引領(lǐng)周圍一大片”的良好產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)。
鞏固脫貧成果，促動(dòng)農(nóng)民增收。組織多輪脫貧工作“過篩式”回頭看行動(dòng)，全鎮(zhèn)1000戶、2631人建檔立卡低收入農(nóng)戶收入全部達(dá)標(biāo)，無返貧風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面”，在全鎮(zhèn)持續(xù)深化“三資清理”工作，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)無人占，閑置資源有人管，全鎮(zhèn)共清理資產(chǎn)50處，村集體規(guī)范增收200余萬元。對(duì)涉及土地、水面等進(jìn)行合同修訂、重新發(fā)包。對(duì)閑散土地著力發(fā)展邊角經(jīng)濟(jì)。
穩(wěn)固黨建基礎(chǔ)，策動(dòng)組織力量。該鎮(zhèn)成立工作專班全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化班子成員包村（社區(qū)）制度，組織各村（社區(qū)）黨總支書記外出學(xué)習(xí)村（社區(qū)）集體創(chuàng)收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，召開專題會(huì)議研究制定“一村一策”，建立臺(tái)賬管理，做到“對(duì)癥下藥”。全面推行“能人治村”做法，把集體經(jīng)濟(jì)作為村級(jí)考核的重要指標(biāo)，各村（社區(qū)）迸發(fā)“土地銀行”“特色農(nóng)業(yè)”等先進(jìn)做法。
強(qiáng)固產(chǎn)業(yè)融合，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。該鎮(zhèn)以村黨總支領(lǐng)創(chuàng)辦合作社為抓手，融合鄉(xiāng)村資源，力促三產(chǎn)融合。圍繞“1+1”的總體規(guī)劃，推動(dòng)“原筑鄉(xiāng)村”千畝田園綜合體項(xiàng)目和萬畝復(fù)合種養(yǎng)基地加快建設(shè)進(jìn)度；圍繞農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)生態(tài)、科技、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，計(jì)劃流轉(zhuǎn)土地8000畝，加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商力度，積極引入農(nóng)旅項(xiàng)目，打造農(nóng)業(yè)特色，形成示范效應(yīng)。圍繞“1+4+6”的區(qū)域總體規(guī)劃，加快推進(jìn)中心鎮(zhèn)區(qū)、新農(nóng)社區(qū)和集鎮(zhèn)“六個(gè)一”建設(shè)；圍繞占地240畝，總投資超億元的駕考中心項(xiàng)目，加快建設(shè)配套基礎(chǔ)設(shè)施；投入資金500萬元，實(shí)施集鎮(zhèn)迎賓路立面、兩個(gè)社區(qū)門前地面、集鎮(zhèn)雨水管網(wǎng)改造工程；結(jié)合新農(nóng)社區(qū)建設(shè)，以康養(yǎng)娛樂為方向，規(guī)劃建設(shè)宜居宜商街道，推動(dòng)園區(qū)、集鎮(zhèn)融合發(fā)展。形成“打造一個(gè)示范點(diǎn)，引領(lǐng)周圍一大片”的良好產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)。
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